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　　NO.17 绝对不能高估自己

　　任何一个高估自己的公司老板，都不会成为最出色的公司管理者。

　　——创新箴言

　　美国摩托罗拉公司前董事长保罗·高尔文曾经说过：“那些高估自己的企业家肯定会为此付出惨痛的代价，高估自己的领导能力就会让自己的变得目空一切、不思进取。”

　　不管在任何时候，作为一名公司老板都不能高估自己，因为这会为自己的成长和公司的发展带来很多的棘手问题，从而导致自己和公司都面临着发展困境。

　　（1）很多的小公司在刚刚创业的时候，公司老板往往能够跟所有员工同甘共苦，虚心听取员工的意见，对自己的领导能力也有着比较合理的认识。但是，等到公司一旦发展起来了之后，公司老板就会自我意识膨胀，这时候他们就会开始变的目空一切、不思进取，高估自己的领导能力，认为自己在管理上已经到达了一个非常出色的境界。

　　（2）当员工们提醒其要加强学习，对现代管理有一个更高更全面的认识和理解之时，他们往往会把这种建议当做是对于自己的否定，并且开始有意的疏远或者打压提意见的人。结果是，公司在此后的发展中遭遇了信任危机，公司凝聚力大幅下滑，使得公司陷入动荡的局面之中。

　　（3）对于这一类公司老板来说，最应该做的事情就是保持谦虚的心态，要懂得脚踏实地去创业的道理。

　　【创新精髓】作为一名公司管理者，绝对不能够高估自己的领导能力——高估自己的领导能力往往都是因为取得一定成绩之后产生的妄自尊大的心态，这种心态使得其在管理中表现得很浮躁，使得公司失去了昔日的创业精神和踏实作风，给公司的发展带来了很大的隐患。 小公司创新升级16法