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　　4. 落实为先，利润为后

　　马云说：“三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。”马云是怎样带领阿里巴巴一路狂奔，成为国内电商巨头的？这是最让坊间感兴趣的一个问题，是因为他赶超时代创办淘宝，还是懂得营销，一路勇猛精进？

　　不，马云之所以取得今天的成功，完全是依仗其强大的执行力和落实力。从某种意义上讲，执行制度、落实责任是一个发现问题和创造价值的过程。唯有真抓实干、落实责任才能有效执行规章制度，让管理工作接地气，缔造企业的辉煌时代！

　　无论是外企还是国企，世界500强之内还是之外，每一家公司都有自己的规章制度，公司靠制度管人，按规章办事，让执行落地。

　　一个公司要想取得一定的成绩，在行业立足，必须靠执行和落实说话，执行制度、落实责任，告别责任缺失，才能让绩效管理落地。在“制度为王”的时代，狠抓落实责任的公司才是行业的王者。如果你没有靠制度打天下、靠落实定江山，那么你的管理就是不到位的。

　　三百多年前，英国哲人培根说过：“有制度不执行，比没有制度的危害还要大。”三百年后的今天，这句话仍然让人振聋发聩。无论在什么时候，落实制度都是决定商业竞争、公司治理成败的根本所在。即便老板有再伟大瑰丽的构想，再完美的制度，只要离开强大的执行力，都会成为镜花水月，变得虚无缥缈。唯有落实了制度和责任，才能在完善制度、落实执行责任的基础上追求公司的利润。

　　想要成功做到这一点，就必须进一步增强员工的工作责任心和敬业心。看看自己团队中的每一员，是否是经常推诿工作、没有责任心的人？如果是的话，那么说明你的团队很难落实责任。管理团队如斯，管理公司亦是如此，不能落实责任，即无利可寻。

　　用人之道，有四象限：

　　有德有才者，必破格重用。

　　有德无才者，可培养使用。

　　有才无德者，需限制使用。

　　无德无才者，定坚决不用。

　　可见，“责任与能力”和“德与才”有着众多相似之处。站在老板的角度，谁能不喜欢有德之人？而用人，更要用有责任心之人。在工作当中，要多一份责任心和敬业精神。需时刻提醒自己，责任胜于能力，唯有落实责任才能追求利润。

　　所有成功的公司都有一个共同点：严守制度、狠抓落实、落实责任是一个公司走向成功必不可少的要素。责任不分大小轻重，关键在于能否落实。无论规模大小，公司部门之间都是责任相连，构成了一个同心圆状的责任圈。

　　打造一个负责高效的执行团队，才能全面提升企业的落实力。落实责任是员工进步的支撑，也是企业发展的原动力。而落实责任的本质，无外乎每一位员工的责任心，还有一种恪尽职守和负责任的态度。

　　【管理箴言】

　　有了制度不去执行，等于一纸空文。有了责任，不抓落实，你的公司迟早会走向末路。实践制度为王、落实为先、利润为后的模板，才能实现公司的实战攻略。一个没有责任的民族没有前途，一个没有责任的人不可靠，而一个缺乏责任的组织终将失败！只有将责任落实到位，才能获得完美的业绩，成就企业与个人的双赢！ 公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山