首页 男生 其他 销售管理必备制度与表格范例

8.2 对销售人员的工作要求

  您可以在百度里搜索“销售管理必备制度与表格范例 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节!

  

  ■■■

  8.2 对销售人员的工作要求

  1.职业规范细则

  (1)遵守作息时间,不迟到、不早退,休息时间不得擅自外出。

  (2)外出联系业务时,要按规定手续提出申请,讲明外出单位、外出目的、外出时间及联系方法。

  (3)外出时,必须严格要求自己,自觉遵守企业的规章制度。

  (4)外出时,不能假公济私、公款私用。

  (5)外出使用本企业的商品或物品时,必须说明使用理由,并办理借用或使用手续。

  (6)本企业与客户达成的意向或协议,销售人员无权擅自更改,特殊情况的处理必须征得有关部门的同意。

  (7)在处理契约、合同、收付款时,必须恪守法律和业务上的各项制度,避免出现失误。

  (8)外出时,应节约交通、通信和住宿费用。

  2.请示与联系

  销售人员外出时,应及时向上级汇报业务进展情况,服从上级工作布置,遇到特殊情况,不能自作主张。外出归来后,要将业务情况详细向上级报告,并请上级对下一步工作作出指示。

  3.外勤安排

  (1)销售人员外出的主要目的是与客户洽谈,所以在时间安排上,应尽量减少往返时间(又称成本时间),而应把更多的时间用于与客户洽谈(又称效益时间),提高出差的时间价值。时间价值越大,销售人员就可以与更多的客户洽谈,或对同一客户进行更多的洽谈,从而提高工作效率。为此销售人员应根据以下几项制定出周密的日程安排:

  ·熟悉沿途各种交通工具的始发时间、中转时间和到达时间,对各种交通工具所需要的时间、交通费进行比较

  ·对客户的地理位置、访问路线及次序作出合理安排,尽量减少迂回重复

  ·认真核算访问每一位客户所需要的时间

  (2)事先与客户联系

  在外出之前,应尽量与客户取得联系,以免对方负责人外出,造成无谓的浪费。在联系时,应向对方通报此行的主要业务内容。

  (3)洽谈前准备

  销售人员到达目的地后,与客户正式洽谈前,还须进行一系列准备工作:

  ·仔细核算客户货款支付情况,对客户未付款的数量、应支付的时间期限有清楚的了解

  ·对欲访问企业的经营情况有清楚的把握

  ·对与客户洽谈的要点、谈话策略、推销(或催收)要领做进一步筹划

  ·确定开始时间、洽谈时间、结束时间

  ·到该企业所属营业机构实地观察,了解商品结构的变化、销售情况、客流量、商品库存、商品陈列、服务质量等情况

  4.外销应酬与洽谈

  (1)应酬要点

  ·给人以彬彬有礼的第一印象,仪表姿态要端正,表达对客户的尊重与谢意

  ·当对方有客人时,要注意掌握谈话时机

  ·对于对方感兴趣的商品,要详加说明

  (2)洽谈技巧

  ·言辞要恳切,表达要充分,不得随意插话

  ·销售人员与客户洽谈时,应依照事前确定的访问计划行事,将平时演练的洽谈技巧充分地发挥出来

  ·与对方洽谈时,应用语恰当、思维连贯、表达完整、条理清楚、语调适中,不能给人油腔滑调、强买强卖的感觉,努力创造一个良好的洽谈气氛

  ·洽谈时,应开门见山,直接说明来意,不能过多地游离于主题之外,以免浪费双方时间,引起客户反感

  ·洽谈时要察言观色,注意客户的心理变化,抓住时机,循循善诱,引发客户购买欲望

  ·在征求订单时,应以客户急需的商品为突破口,以重点商品带出一般商品

  ·向客户催收货款时,应向客户讲明以往货款支付情况,以及未付款的支付期限与数量。若发生客户长期拖欠货款,销售人员应以坚忍不拔的精神,反复上门催要,但态度不能生硬,要说明自己的困境,恳请对方协助

  ·与新客户洽谈时,首先不要急于谈成生意,应把主要精力用于三项调查,即客户基本情况调查、信用调查和支付货款情况调查。其中包括经营商品种类、销售方针、经营规模、商品结构、不同商品销售额、销售对象、客流量、服务水平、主要供货商、与主要合作者的业务关系、合作者的反映等。调查结束后,应将上述情况以书面报告的形式报告给上级

  ·销售人员在访问客户时,应尽量与对方的员工及其家属接触,因为个人间的联系有利于开展工作

  5.非外出时间的工作

  (1)日常业务

  销售人员因没有外出业务而在公司坐班时,主要负责订货单据的整理、送货的准备、货款的核算、与客户及相关业务单位的联系等工作。另外,还包括下次出差的准备、退货的处理等业务。

  (2)情况报告

  销售人员应将出差时所见所闻,包括市场供求状况、客户需求趋势与要求,以及竞争对手的营销动态、价格变动动态、新产品开发情况等及时地向上级反映。

  (3)工作计划

  ·对上段工作的总结与回顾

  ·上级对下一阶段工作的指示

  ·下一阶段具体的业务对象

  (4)出差准备

  ·产品资料、样品的准备

  ·制定出差业务日程表、工作重点与对策

  ·各种票据、印章、介绍信的准备

  ·车、船、飞机票的预订

  ·差旅费的准备

  ·个人日常生活用品的准备

  6.订货和货款处理

  ·当接受客户订单时,应及时填制订货传票

  ·若本企业的商品存货不足或已没有存货,销售人员应立即通知客户,延期供货

  ·当接受客户支付货款时,应及时填制收款凭证、收款证明和货款回收管理表

  7.售后注意事项

  ·销售人员出差归来后,应写出正式的业务报告,将业务进展情况报告给上级

  ·业务报告的内容包括:出差时间、客户名称、接待人、对方业务状况、业务进展情况、业绩与问题、差旅费使用状况

  ·出差中发现的重要事项,如竞争对手的动态、市场供求趋势、客户的信用状况的变化等,应及时向上级及有关部门进行汇报

  ·出差直接收回的货款,应立即交付财务部。差旅费应在一周内与财务部结算 销售管理必备制度与表格范例

目录
设置
手机
书架
书页
评论