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　　3. 超额佣金制

　　C公司的产品卖得很红火，使阿凯怦然心动。但一看它的报酬，眉头一皱，不行，还得仔细算算。

　　C公司的薪酬是这样计算的：

　　收入=（销出产品数-定额产品数）×单价×提成比率

　　原来必须完成一事实上的定额才能开始有所收入。按3月份销售的平均水平看，1000元产品平均每人销出600件，于是平均薪水：（定额为2000件）

　　（600-200）×1000×2.5%=10000（元）

　　做得好的员工还会收入更高，这么一算使阿凯下定决心投奔C公司。

　　从以上三种佣金制我们不难看出，根据产品销售状况不同，应制订不同的员工奖励制度，只有这样，才能保证在最少奖金支出的基础上实现最大的激励效果。 员工考核与薪酬管理实用必备全书