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　　3. 年薪制

　　现在，年薪制已成为高级经理人员薪酬设计的一种新时尚。

　　年薪制与一般员工的月资制，甚至生产工人的周资制相比较，体现着高级经理人员的经营管理能力和价值。在一些人才招聘现场，某些优越的高级经理人打出了低于多少年薪不就的标的，这是企业和社会对其价值的认可。年薪制兴起在一定程度上是源于下面的因素：

　　·市场经济的深入，管理人员劳动力商品化的深入。

　　·以人为本的人力资源管理理念的深化，知识经济时代的初步显现。

　　拟定年薪总额是年薪制的重要内容，但绝非全部。设计有效的年薪制需要更深入细致的工作，我们在前面几节和本节讨论的部分值得参考，但那也仅仅是一种模式或者某种模式的一部分，有魅力的主管会在此基础上把整个薪酬管理纳入他的创新实践中。 员工考核与薪酬管理实用必备全书