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　　3. 筹资部经理考评指标

　　（1）事业心责任感（10分）。

　　①事业心程度；

　　②工作努力程度；

　　③工作负责程度。

　　（2）政策水平（10分）。

　　①对有关方针政策的熟悉程度；

　　②灵活运用方针政策的适合度；

　　③违背政策的程度。

　　（3）组织领导能力（10分）。

　　①准确理解上级的指示与要求，在职权范围内做出行动的能力；

　　②抓住问题关键，制订切实有效计划与方案的能力；

　　③积极开动脑筋，寻求最满意的解决方案的能力；

　　④对工作环境与状况的变化富有弹性和适应能力；

　　⑤能够区分日常事务处理与应急对策的关系；

　　⑥充分发挥自己与他人的作用，消除工作中的浪费与无效现象。

　　（4）规划能力（10分）。

　　①按上级方针政策制订相应的计划的能力；

　　②计划如期实现程度；

　　③计划受阻时寻找到其他途径的能力。

　　（5）工作效率与效果（10分）。

　　①工作量饱满并超额完成任务的程度；

　　②工作按要求完成并出色表现的程度；

　　③工作拖延失误的情况；

　　④工作投入比别人少而成果比别人多。

　　（6）开拓能力（10分）。

　　①不就事论事，而是从整体效率效果出发考虑问题的能力；

　　②善于提出切合实际的构思与创新方案的能力；

　　③独立自主地大胆开展工作的能力。

　　（7）协调能力（10分）。

　　①能与上司、同事合作共事，努力完成工作；

　　②能与上司、同事避免冲突，保持良好的人际关系；

　　③尊重同事的感情、意见与立场。

　　（8）模范表率作用（10分）。

　　①任劳任怨，保持兢兢业业的实干精神；

　　②主动、及时地帮助与指导本部门员工解决困难；

　　③本部门出现的错误，能主动承担责任。

　　（9）身心状况（5分）。

　　①请病假的次数；

　　②精力充沛程度；

　　③对工作中压力与困难的身心承受的程度。

　　（10）工作目标实现率（15分）。

　　①吸存计划完成率；

　　②系统吸存计划完成率；

　　③系统存款利息支出计划完成率；

　　④系统国债外销计划完成率。 员工考核与薪酬管理实用必备全书