您可以在百度里搜索“员工考核与薪酬管理实用必备全书 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　3. 倍数加权法

　　倍数加权法首先选择出最次要的考核要素，以此为1。然后将其他考核要素的重要性与该考核要素相比较，得出重要性的倍数，最后再进行归一处理。

　　比如对营销员考核要素的加权，在上述六项要素中，我们假设“智力素质”最为次要。其他考核要素的重要性与“智力素质”相比，重要性倍数关系如表4-9所示。

　　表4-9 倍数加权法

　　六项合计倍数为1.5+2+1+3+5+2=14.5，故各项考核要素权重分别为：1.5/14.5、2/14.5、1/14.5、3/14.5、5/14.5和2/14.5。最后换算成百分数即为各考核要素的权重。

　　倍数加权法的优点在于它可以有效地区分各考核要素之间的重要程度。另外，我们也可以不选用最次要考核要素，而选用更具代表性的考核要素为基本倍数。 员工考核与薪酬管理实用必备全书