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　　2. 等级择一法

　　使用这种方法，首先应该给评价档次ABCDE赋予相应的等级内涵（见表2-3），如“工作成绩”的等级内涵为：

　　A——工作成绩非常出色，从未出现过任何差错；

　　B——工作成绩优秀，几乎不曾出过差错；

　　C——工作成绩没达到标准，略有差错；

　　D——工作成绩较差，差错比较多；

　　E——工作成绩特别差，经常出错。

　　再比如“工作态度”的相应等级内涵为：

　　A——工作热情极高，责任心极强；

　　B——工作热情比较高，责任心比较强；

　　C——责任心还可以，但很难说是认真负责；

　　D——有时表现出不负责任；

　　E——缺乏工作热情，凡事不负责任。

　　表2-3 等级择一法示例

　　（请在相应的栏目中打“√”）

　　评价档次的相应等级内涵规定出来后，就可以根据这些“内涵”，对考核项目做出单项选择。 员工考核与薪酬管理实用必备全书