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　　1. 评级量表法

　　这种方法，是考核中最普遍采用的方法，是由考核者根据量表，对员工每一个考核项目的表现做出的评价和记分，常用5点量表。如表2-1和表2-2所示。

　　表2-1 评级量表法示例1

　　表2-2 评级量表法示例2

　　例如，用表2-2对某个员工进行考核。第一次考核时，他的“知识技能”“理解力”“判断力”“表达力”“纪律性”“协作性”和“积极性”这几个考核项目的得分分别为：24分、18分、18分、24分、30分、30分、24分，总分为168分；第二次考核时，各个考核项目的得分为：30分、24分、24分、18分、24分、24分、18分，总分为162分；第三次考核时，各项得分依次为：30分、24分、24分、30分、30分、24分、30分，总分为192分。其最终得分为174分，即，所以他的最终档次为“b”档。 员工考核与薪酬管理实用必备全书