华杉讲透《孙子兵法》(精装修订版)

2021-04-06
自序

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《孙子兵法》的价值观

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孙子的敬畏心

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孙子的优劣势分析法：“五事七计”之五事

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上下同欲者胜

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天时，就是军事气象学

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行军必是无人之境，交火必是有利地形

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心里装着对方的利益，并让对方知道

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为将者的大半工作，是制定军法

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所谓“道”，就是软实力

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“五事七计”，而后知胜负。知胜负，而后举兵决战

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正道与诡道

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不能等待，是巨大的性格缺陷

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一战而定是真名将

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计策都很简单，就那几个，关键是戏怎么演

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成败无定，领导者要自己负决策责任

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踢球每一步都有假动作，但那不是赢球的本质

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成大事者有三戒，戒贪是第一

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不能胜利，就要能等待

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忘了本谋，是每个人常犯的毛病

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示弱不是羞耻，争什么不要争气，特别是不要争一时之气

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疲劳战

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我们为什么会中“离间计”？

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要保持紧张，不可懈怠

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事以密成，语以泄败

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三十六计技术含量很低，但一听就让人兴奋；“五事七计”技术含量很高，但一听就让人打瞌睡

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附录：《计篇》全文

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打仗不是打兵马，是打钱粮

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汉武大帝，一世英名，毁于军费

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“拙速”，就是准备要慢、动手要快

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利害关系：先考虑避害，再考虑趋利

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把战争成本降低，就能提高胜算

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不当家不知柴米油盐贵，不知柴米油盐贵者不可当家

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激怒与利诱，让士兵变成亡命徒

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要看清楚谁第一个登上城墙

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附录：《作战篇》全文

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谋攻，最好是不用攻，不攻而下

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上兵伐谋，就是要破坏敌方的计谋

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不能因为你的队友是猪，你就跟着做猪

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不是胜了敌人你就赢了，关键是你自己变强了还是变弱了

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以失败为假设前提来思考，是兵法智慧的根本

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“集中优势兵力打歼灭战”

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分兵作战法

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认输的智慧

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皇上可以不懂军事，将军不能不懂政治

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千难万难，判断最难

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你能带多少兵，就是你有多强的管理能力

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不站在老板立场的员工没前途，没有员工思维的老板做不大

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真正认识“以防万一”

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老板要适当放弃自己的判断，部下要尽可能允许老板越界

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知己知彼的问题往往不在于不知彼，而在于不知己

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附录：《谋攻篇》全文

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赢了再打

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成功必有大量的、充分的、长期的积累，便能活在他人想象之外

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真的智将，他的功劳，常常只有他自己知道

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《孙子兵法》的核心:先胜后战

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永远的基本面

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附录：《形篇》全文

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组织架构与指挥系统，是永远的课题

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“以正合，以奇胜”：《孙子兵法》被人误读最多的一句话

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仗是怎么打的？从正兵奇兵去看，好多仗怎么打就看懂了

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用足球赛来理解正奇之用，控球的就是正兵，跑位的就是奇兵

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把动作搞简单了再动手，动手就那一下子

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勇还是怯，不是人的问题，是势的问题

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择人任势，任三个势：气势、地势、因势

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附录：《兵势篇》全文

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敌人有虚实，我也有虚实

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为自己创造主场

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不要激动。兵法都会，但是一激动就忘了

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不要“走自己的路，让别人说去吧”，要“走自己的路，别人想不到，也不让别人知道”

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虚实的极致，神出鬼没，不仅掌握自己的命运，而且掌握敌人的命运

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撤退和追击都是大战术

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单次成败都有偶然因素，而终身成就是用成功消化失败

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以多击少，不是兵力问题，而是虚实问题

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何时、何地开战，我来给敌人选

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知己知彼的战术要点

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学我者生，像我者死

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胜败往往是不对等的，胜利不过是得些战利品，失败却可能输掉人生

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附录：《虚实篇》全文

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兵法的设想都是完美的，只是一上了战场，兵法全忘了

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走弯路是走路的一部分，花冤枉钱是花钱的一部分，都必不可少

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行军是战斗的一部分，宿营是战斗的一部分

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“要知道地形”这句话背后是无数细节，无数人的努力、智慧，和无数人的生命

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“兵以诈立”，是踢足球的假动作，不是兵法根本，更不是价值观

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风林火山，武田信玄的“孙子兵法”

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军队的抢劫之道：组织的“非正式福利”

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军队之成为军队，在于指挥系统

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气势决胜。要有守气的意识，要有养气的办法

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领导内心强大，团队气势如虹

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战以力久，以气胜

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治自己的心，是一切的根本

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要有政策、战略、大战术，也要有基础战术工具箱

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兵法不能把所有情况都写全，所以害死人！

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用自己作饵，对手才会咬钩

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长平之战的分析：我们自己就常常是赵括，也常常是赵王

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猛将，就是对方猛的时候就躲起来。等对方没力气了，我就猛了

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为什么很多人读书都白读了？因为不是学习型读书，是纠错型读书

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治气，就是衡量意志力，较量意志力

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附录：《军争篇》全文

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