愿枫叶更红

　　张琳琳

　　枫叶发展25个年头，一直坚持着董事长的先进办学理念，发展过程中有很多从0到1的突破，再从1到100的故事。如，突破中西教育融合、突破男女分校、“一带一路”沿线办学、枫叶百强名校榜……身处这个不断创新、不断突破、不断坚持、不断发展的企业里，会情不自禁地对自我工作不断反思和创新。

　　记得2008年秋，我第一次走进校园，面对我应聘岗位的领导，在介绍总务岗位具体工作的时候就说了很简短的一句话：“总务工作就是服务，服务学校、服务学生、服务家长。总务工作突发性、应急性的临时工作较多，所以平时要积累经验，关注细节，做好各类文档的整理存档。”工作的第一年，当我面对总务负责的11个小部门和其他部门的常务工作时，一头雾水，我只能调整好心态，积累点滴，慢慢做起。

　　如今在枫叶工作已有12个年头，2017年前一直在高中校区总务处，2017年转入甘井子校区总务处。在这12年里，因为总务部门工作的特性，我见证过很多枫叶从0到1，再从1到100的故事。印象最深的是我在总务工作中学到，常规工作坚持按照集团各项制度规范要求和标准来做，在此基础上再不断优化流程，提高效率。从0到1是一个又一个无中生有的过程，蕴含着对未来的美好憧憬，也有满腔热血和一份胆量。从1到100，更多的是坚持、责任以及不断地调整自己和挑战自己，是一个逐渐趋于完美的过程。

　　2017年因工作需要，我调到甘井子校区，总务处人员不足，本着节约人力资源成本、调动工作积极性、满足学校后勤保障工作需求等原则，我们严格执行集团各项制度规定，不断创新、优化，取得了很好的效果。

　　甘井子校区与市中心距离较远，为了学生乘车需要，根据校领导工作建议，我们从开学1辆校车1条线路开始，不断增加到2辆车、3辆车，校区发展第二年已有5辆校车，线路覆盖市内4个区。在校车管理上，依照集团下发的校车管理办法条例，逐渐优化，使校车满足更多学生和家长的需要。

　　校区安全管理方面。根据集团下发的校园安全管理制度条例，增加外来人员身份证电子登记系统，更方便快速地记录每日来访情况；校区意外伤害、消防安全等各类隐患每天巡视检查，避免出现安全事故；安全检查小组每月对食堂卫生、食品安全抽查1～2次，杜绝食品安全隐患。

　　校园环境方面。我们坚持执行后勤管理制度标准，要求员工每日做好清扫，消毒各项记录，并在工作期间兼顾日常维修巡检工作，加大巡检力度，有效避免安全隐患和资源浪费，也有效延长设施设备的使用寿命。

　　包括校区的采购、预算执行，固定资产管理等，都是根据集团的管理制度要求标准执行。因为在枫叶发展的25年里，各项工作制度已有了从0到1的创新和突破，它将对枫叶未来的发展产生更大影响。

　　从0到1的突破，鼓舞人们扬帆起航；从1到100却能让人驶向更遥远的星辰大海。愿枫叶在未来的无数个25年里，不断突破从0到1、从1到100的伟大奇迹。愿枫叶更红，更好。 枫叶：从1到100