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　　远离盲目：转型前，你需要算好这笔账

　　有些转型，之所以说“盲目”，一方面因为原来的职业发展遇挫，转型只是逃避行为；另一方面，这样的“逃避”并不明智，没有解决原有问题，甚至可能会增加新的烦恼，正像是刚出龙潭，又入虎穴。

　　盲目的“盲点”在哪里呢？

　　第一类盲点：对于不熟悉职业的“美好幻觉”

　　很多人总有这样一种心理：没做过的职业都是好职业，别人家的工作都是好工作。在自己的职业发展出现问题的时候，第一时间就会想，我能不能跳槽过去呢？我能不能转行呢？

　　千万别。这可是盲目转型的最典型表现，有几类职业是最容易产生“美好幻觉”的。

　　第一类，兴趣类行业。比如旅游行业、健身行业。有人希望边工作边玩，比如做个瑜伽教练，自己锻炼身体了，持续积累经验了，又能有钱赚，岂不是很好？是很好，但是你知道一个专业教练需要花多久积累专业能力吗？然后还需要做个人品牌和营销，如果依托平台，那和一个一般打工者没有什么区别，可能就不再是优哉游哉地工作了。如果独立自己做，就要面临房租、招生等问题。这个领域不像想象的那么“美”。还有人喜欢旅游，就希望以旅游为业，比如导游、旅游体验师、酒店体验师，不了解的情况下，以为只是去玩一玩，住一住酒店就算是工作了。但是，如果你知道这些职业需要会写作、会摄影、会交流，辗转不停出差的话，还会以为这个职业好玩吗？兴趣与热爱永远都不一样，花钱和赚钱也有区别。

　　第二类，助人行业。这又是一个容易产生“美好幻觉”的重灾区，比如心理咨询师、职业生涯咨询师、公益组织从业者、培训师。有些人因为受益于这些职业而对这些职业心存幻觉，比如做过心理咨询，对自我进行了疗愈，感觉这一职业不错，可以助人，又能赚钱。殊不知，助人者不仅要有助人之心，以此为业者更要有助人之力，这些需要经年的学习与成长才做得来。还有些人在轻松愉悦的体验中，以外行人眼光看内行，认为自己有能力从事相关职业。比如有人以为自己能说会道，可以做培训给别人分享一些经验以及知识。他们只是看到了培训师站在台前的光鲜时刻，只是看到了一两个自己可以模仿的环节，殊不知每一位成熟的培训师都有多门绝活，可以应对各种场景，是经过磨炼的。甚至有些人不追求物质回报，给别人做公益，只是认为，我都要助人了，你还要求怎样？这样的转型，于己于人都没什么好处。

　　第三类，高薪行业。谁都希望自己的收入越多越好，收入高，说明自己的工作有价值，因此而产生更强的成就感。但殊不知，放在整个市场上来看，行业、职业的投入与回报、机会与要求，总会形成一种相对平衡。高薪行业的入门要求会比较高，竞争会比较激烈，需要的投入也会比较高，从这个角度看，物质回报高就是正常的事情了。有些传统行业的从业者找到我做咨询，最开始的诉求就是：老师，你看我该怎么做才能进入金融行业？我能不能进入互联网行业？而一旦听我分析了这些行业的特点之后，他们又会说，原来哪个行业都不容易啊。如此看来，对一个行业根本没有了解，只是“听说”收入高，就希望把自己托付过去，确实太过草率了。

　　第四类，自由职业和创业。自由，是人们在职业中希望追求的一种工作状态，人们喜欢自由地安排工作时间，自由地决定工作目标，自由变换和决定工作地点，所以，就希望自己能成为一个自由职业者。这个时代是个体崛起的时代，个体的价值被尊重，被释放，被追捧，人们不仅满足于做自由职业者，还希望能够通过创业来自我实现，获得不限于自由的事业成就和梦想满足。不管是自由职业，还是创业者，这当然是个体价值最大化的实现方式之一，但同时也是能力高要求的职业。自由职业者要求有自己的“产品”，还要有将产品变现的价值链，一个人要具有一个团队的能力。而创业者更是需要承担巨大的压力和风险，忍受各种辛苦与委屈。从这个角度来看，自由需要有自由的能力，只有一个想法不能创业，只有一些技能也不能自由执业。

　　解决第一类盲点的唯一办法，就是加强对于不同职业的了解。了解一个职业，只需要真的搞清楚这么几个问题：

　　1．这个职业的入门要求是怎样的？

　　2．这个职业的发展空间是怎样的？

　　3．这个职业的价值回报是怎样的？

　　4．这个职业最大的缺点是怎样的？

　　5.这个职业最好的企业和最牛的人都在哪里？

　　我把这五个问题称为“入行五问”。回答了这五个问题，基本上就对一个职业有了大致的解了。至于了解方式，可以通过网络进行信息查询，也可以找到相关从业者进行访谈，要注意的是，兼听则明，只有从多个渠道获得信息，并进行互相印证，才能了解准确的职业信息。

　　第二类盲点：对自我缺乏认知

　　我在咨询中发现，一个人在寻求转型的时候缺少目标，并不是真的需要你给他提供一些选项。实际上，即便列举了一些可能性，他们往往会问：还有别的选项吗？这是一种内心不安的表现，因为对自我的不了解，于是将不安表现在向外诉求。他们希望知道所有的职业可能性，然后从中选择一个自己可能喜欢的。

　　可惜，这样的假设并不成立。一个人永远无法在品尝之前，从一堆糖果里找到自己喜欢的那一颗。而品尝这件事，不仅仅只是对于糖果的了解，还在于对自我品味和感觉的验证：我是喜欢甜的，还是咸的？是喜欢巧克力味的，还是草莓味的？这样的体验，在职业生涯中，就是通过不同的职业经历对自我进行持续认知：认识自己的职业价值观，认识自己的兴趣方向，认识自己的性格特点，认识自己的能力优势，认识自己的行为模式。对自我的认识越清晰，就越容易寻找到符合自己特点的职业。实际上，自我的清晰认知会促进一个人有意无意地接触相关职业，而且一旦遇到，立刻可以识别。外在的表现就是容易抓住机会，容易看到机会。

　　自我认知的维度主要有：能力维度、兴趣维度、性格维度、价值观维度。这些维度，都是从不同侧面对一个人特质的分析，它们之间既有不同的侧重点，又有相关的链接。毕竟，人作为整体而存在，分析的时候只是进行了人为区分而已。

　　在这些维度中，能力是与任务完成相关的，兴趣与天然喜好相关，性格与人际沟通相关，价值观与阶段性需求以及人生追寻相关。这些维度都有各自发挥作用的用武之地：最初选择职业的时候，一定是从众多兴趣中选取自己比较了解的，然后在其中培养能力，成为某一领域的专家，这时候有些能力就变得可以通用和迁移了。这个过程中，对自己的兴趣会进一步明确，更多的选项也会出现。工作中，在与人交往的时候，会逐渐了解自己的性格特点，并且进行逐步调整，以适应工作的需要，或者找到符合自己性格特点的工作方式。在一份工作中，组织形态、企业文化、组织目标都会验证一个人的价值观。

　　兴趣、能力、性格、价值观，这些维度的划分，可以帮助一个人编织一张无形的列表，通过对这张列表的分析，更容易知道当下的问题所在，以及需要探索的方向。自我认知需要持续探索，探索的方法很多，基本上有三种。

　　第一种，求助于专业的测评量表和专业人士的解读。人们都很喜欢测评，因为那会迅速得到一个答案，但是这里要注意，如果没有专业人士的解读，一份量表基本没有什么价值，甚至会因为一些结果的误读，反而有害。同时要了解，一般的测评都只是从过往的经验中发现和总结归纳出一些特点，以及可能的相关特点，它并不能准确地预测个人的特质，所有结论都仅供参考，需要专业人士的不断确认。

　　第二种，有目的地进行探索，并及时归纳总结。我们终其一生都在进行着自我探索，如果愿意的话，我们每个人的特质都像是一个巨大的矿藏。换言之，与其说是进行自我探索，不如说是进行着自我扩展。在具体的工作中，我们发现我们喜欢做哪一类事情，或愿意与人交往，或愿意埋头于数据和事务的整理；我们发现即便不与别人比较，至少在自己的诸多能力中也算得上是强项；我们还会发现我们对某些价值特别看重，或是看重成就感，或是看重自由安逸。对这些发现的总结，就可以帮助我们认识自己。在这些认识的基础上，如果对自我充满好奇，还可以继续扩展，尝试做不一样的事情，这样就会在探索中丰富了自我。

　　第三种，在重大经历中，发现自我。我们之所以对自己的特质不敏感，就是因为我们的生活太过平淡无奇，缺少矛盾冲突。如果一个喜欢与人打交道的人做起了计算机工程师，除了开会，其他再无机会与人交流，估计他一定会感到痛苦。如果一个崇尚自由的人进入一个体制化的工作环境，那么任凭待遇有多好，也难展笑颜。生活就是如此奇妙，那些让我们不开心的部分，甚至是十分矛盾和冲突的事件中，往往隐藏着自我发现和提升的密码。这些都是自我发现的机会。

　　一个人对自我的认知，与其说是发现，或者探索，不如说是持续的成长和扩展。谁也不知道一个人身上的特质是天生就有的，还是后天发展出来的。但是不管怎样，当我们开启对自我审视的时候，这个世界也开始向我们打开了，我们的选择才不会那么盲目。

　　第三类盲点：没有对投入和收益进行充分评估

　　有很多人的转型是“激情”之下的行为：因为受不了老板的压迫，一气之下离职转行；因为受到吸引，幻想能够成功而转型；因为要摆脱某种束缚，而决然离开原来领域。这些激情之下的行为，往往被看作任性，而当事人却不以为然：不行再换；我也没办法；得给自己一个尝试的机会。

　　是否应该转型，是否需要重新定位自己的职业方向，这是一个连很多生涯咨询师都困惑的问题。我督导咨询师的时候，总有人问我：赵老师，我明知道这个来询者在原来领域发展得不好，有不努力的因素，也有组织小环境的因素。但是他对于转换行业又那么言之凿凿，充满着期待，不排除尝试成功的可能。我的咨询该怎么做呢？

　　很简单，我们只需要来算一笔“经济账”，就可以看出来是不是盲目转型了。

　　首先，要搞清楚，有两类选项，一类是关于适应的，适应原来的领域或者工作。一类是关于转换的，转换到别的行业、职业，或者组织。这两类选项，分别有各自的价值、成本和风险。成本包括心理成本、探索成本、适应成本；价值有：新的职业可能性、确定的既得利益、可能的可预期收益；风险包括难以适应之后还需要转型的风险，不断尝试总也找不到方向的风险，等等。如果把这两类情况的价值、成本和风险都考虑清楚了，再选择起来，估计也就不会那么纠结了。

　　有位来找我咨询的工程师，刚工作不到一年时间，向我寻求的帮助是：看看是否适合回老家考公务员。我问他为什么会有这样的考虑时，他说出了让我惊讶的理由：因为上司对他不够尊重。接着，他讲出了自己的逻辑：每次他提出的创新建议都不被认真对待和积极采纳，所以，他会认为上司不尊重他。进而，准备离职，问了一下自己的同学，得到的说法是，每家公司都差不多。这时候，家里人又希望他能有一个稳定的工作，不要在大城市打拼了，于是，他就开始纠结：是不是自己不适合做工程师呢？是否需要转型？要不要再考一个研究生？还是回去考公务员？

　　听了他的考虑，我笑了，思维果然奔放啊。我帮他做一个分析：对公务员有多了解？自己是否喜欢那种工作和生活方式？如果考研究生的话，未来的目标是什么？如果继续适应原来的工作，不管是跳槽，还是待在原来的职位，最大的风险是什么？是否能够克服和避免？最大的价值是什么？自己是否喜欢？

　　这样一轮澄清之后，他终于发现，所谓的选项只是自己在工作不满之下的逃避而已。其实，他并不喜欢，也认为自己不能适应公务员的生活和工作方式。至于考研，本来也并未考虑，可以不作为选项。对于他来说，当下的问题在于：适应原来的工作，与尝试新的可能性之间，哪种选择的成本更低，价值更大。他一下就明白了，自己还是很喜欢工程师的工作，不然也不会总提一些创意的想法，只是不喜欢现在的工作环境和上司而已。而这里的不适应问题，既有自己需要提升的部分，也可以通过主动沟通、转换项目组等方法解决。转型，对于他来说，是一种风险更大，价值未知的选项，目前他并不准备这么做。

　　如此，我们发现，很多转型的方向都很盲目：一方面因现实职业发展中的问题而生出逃避的想法；另一方面逃往何处的转型方向并不清楚，与此同时，外界还有各种来自他人的干扰。在此情形之下，非理性的选择，一定会带来不理想的结果，看似是尝试，其实是“折腾”。这也是很多寻求转型的来询者经过咨询，看清楚了状况，选择了待在原职位，继续适应和调整的原因。

　　从这个角度来说，HR和管理者很有必要学习生涯技术，从个体发展的视角重新看待员工的职业困惑与职业选择，通过“转换”的现象看到发展的本质。

　　思考 自我认知的探索

　　从以下维度对自我进行分析与探索

　　1．兴趣

　　你会对什么样的事情感兴趣？

　　你喜欢做的事情具有什么共同特点吗？

　　你喜欢与机器、数据、事务打交道，还是喜欢与人打交道？你喜欢思考、做抽象的事，还是喜欢做具体的、操作类的事情？

　　在你过往的经历中，你的职业和兴趣相关吗？

　　2．能力

　　你擅长做什么事？

　　在你做得不错的事情中，能看出你的什么能力优势吗？

　　做哪一类事情是你不擅长的？经过刻意练习也不行吗？

　　你怎么管理你的能力？

　　3．性格

　　你有什么性格特点？

　　在与人交往的过程中，你的交往方式有什么特点？

　　与你性格完全不同的人在人际交往过程中表现出来的特点，对你有什么启发？

　　如果尝试改变你的一些交往方式、学习方式、思考方式，让你的特点更丰富，你选择做些什么调整？

　　4．价值观

　　在做选择的时候，你看重的是什么？

　　你想要什么样的人生？为什么？

　　你的人生榜样是谁？为什么？

　　如果此生无憾，那是因为你做了什么？为什么？

　　你生命中最重要的五样是什么？

　　通过以上这些思考，你有什么发现？ 洞见