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　　你能识别“职场贵人”吗？

　　前文我们说过，一个人能够获得成就，需要三方面的因素：天赋、准备和机遇。从另一个角度来说，我们需要的只是获得成功的资源：自我的资源和外界可以为我所用的资源。天赋就是自我的资源，经过准备，持续提升之后的能力就是自我的资源，而平台、机遇、团队、资金、趋势，又都是外界的资源。

　　不管是自我的资源，还是外界的资源，有一个因素都是必不可少的：人。提升能力时需要导师；创业时需要伙伴；发展时需要团队；遇到瓶颈时需要提携者；缺钱时需要投资者……这些人，我们称之为“职场贵人”。

　　长久以来，人们对于职场贵人都是抱着“可遇不可求”的态度。这样的态度会有两个后果：

　　1．消极等待。认为自己的职业难以发展，都是因为没有贵人相助，认为得遇贵人是一个小概率事件，自己还是普普通通的好了，甚至有人认为自己不如别人机缘好，会自暴自弃。

　　2．另一个后果，就是对于职场贵人有不合理的期待。希望有一天有位奇异高人出现，他不仅掌握着极大的资源，而且对自己十分赏识，自己的命运也会因此改写，一鸣惊人。但因此，却丧失了大把的机遇，浪费了周围唾手可得的资源。

　　职场贵人真的是如此可遇不可求的“小概率事件”吗？并非如此。如果停留在信息不发达、机遇有限的时代里，只有少数人掌握资源，贵人还可能是确定的极少数。但在如今，一方面，成功的可能性增加，每个人都有大量可以选择的路径，资源也会呈分散式，掌握资源的贵人也多起来了；另一方面，资源不再限于权力，资金、信息、陪伴、智慧、机会、协助，都成了资源。这些因素，让我们每天都在和自己的贵人打交道，只是，关键点在于是否能够识别出来。

　　职场贵人的两个特征

　　那么，什么样的人是自己的职场贵人呢？职场贵人需要具备两个特征：认可你；起到雪中送炭的作用。

　　大家最容易想到的认可，就是赏识。比如一个初入职场的年轻人因为执行力强，被老板器重，委以重任，有了更大的发展空间，慢慢地，做出越来越多的成绩。我们很容易理解，这样的人是职场贵人。但是，认可不限于上级对下级的赏识。比如，老师对于学生的认可，一直给予鼓励，帮助学生树立了自信，这也是贵人。再比如，作为团队的管理者，得到团队成员的认可，不管遇到什么困难，都愿意一起坚持下去。这样的成员，对于管理者来说，也是贵人。

　　认可之所以成为职场贵人的必需要素，是因为有了认可，才会有支持的基础。如果并非基于认可而产生的支持关系，只是偶然的一次歪打正着，那就会陷入“可遇不可求”的不可知论。

　　有个IT男，平时喜欢做技术分享，在一次社群的交流中，表达了自己的一些独特观点，网友纷纷表示认同、崇拜。其中有一位做编辑的朋友，就提议他把自己的想法写成书出版。这是一个IT男从未有过的想法，经再三鼓励，他决定尝试。历经一年多，终于写成了一本技术手册，因为见解深刻，表达平实，深受读者喜爱，竟然卖成了畅销书。对于IT男来说，这个编辑就是一位职场贵人，她帮助IT男开辟了一种新的职业发展可能性，将来，这个IT男可以继续做自己的工程师，还可以成为技术的传播者，也可以转型成为技术类的畅销书作家。而这一切，都源于编辑对于IT男的认可。

　　只有做得好了，才会获得认可。获得认可需要实力，但是只有认可，并不一定会成为职场贵人。还需要另外一个因素：雪中送炭。认可，是看到了一个人的价值与资源。如果这样的价值与资源足够大的话，那每个人都会看到，再给予的支持，也只能成为锦上添花，而不能成为贵人。比如某个明星的粉丝，对明星肯定是认可的，但少一个粉丝，并不会影响明星的价值。

　　所谓雪中送炭，一般会发生在两种情境下：一种是价值尚未显现，就像是天使投资人发现真正有前途的创业者一样。他们初始创业，并没有获得商业意义上的成功，投资人的资金、信息、建议就会非常重要，甚至会决定创业是否成功，这样的支持就一定是雪中送炭。另一种情形就是在认可的前提之下帮助发掘新价值，比如一个人在某些方面的兴趣或者天赋被发掘、鼓励。

　　从这两个因素来看，有几类人很容易成为别人的“贵人”。

　　一类就是教育者。教育者不仅仅是教授知识，更重要的是点燃生命，唤醒内在力量，一个善于发现被教育者优势的教育者最有机会成为别人的贵人。特别是对于别人眼中的“差生”，教育者的鼓励与发现，是最珍贵的雪中送炭。

　　一类是投资人。投资人是用资源换回报，这里的资源除了资金，还有信息、人脉与分析建议。创业者需要这些，刚刚起步、尚未发展的创业者更需要这些。

　　还有一类可以泛泛而谈，就是给那些势单力孤，有价值但未显现者予以重要支持的支持者们。可能是提拔重用了下属的管理者，也可能是支持管理者的团队成员，可能是提供了一些机会的同行同事，也可能是牵线搭桥的朋友。

　　不管是哪一类，有一点是肯定的，当我们重新审视了“贵人”的价值以及与我们职业发展之间的关系时，我们知道了无处不在的“贵人”既不是闭着眼睛瞎等，也不要睁大眼睛乱撞，而是需要我们有意识地识别，进而有意识地给自己创造链接贵人的机会。从而，让生命中的贵人更有价值，我们也有机会成为别人的贵人。

　　思考 关于职场贵人的思考

　　1．你所结交的人中，有哪些是非常认可你的？

　　2．在认可你的人中，有哪些人可以给你带来“雪中送炭”的价值？你如何定义和看待这样的价值？

　　3．你会如何与这些“贵人”保持链接？你会带给他们怎样的价值？ 洞见