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　　让罚款变捐款，将惩罚艺术化

　　提到罚款，从自己兜里把钱掏出来，或者发工资时扣除，乐意接受的人不多，但如果说“这不是罚款，这是捐款，捐给受灾地区的父老乡亲”，那你一定不会有意见，因为你认为自己做了一件善事。

　　市场占有率在全国遥遥领先的蒙牛公司，就把罚款变为“捐款”，不失为惩罚艺术化的成功之举。

　　蒙牛乳业公司规定企业内部禁烟禁酒，饮酒后不能进工厂，就餐不准剩饭，否则向公益事业捐款50元；开会时绝对静音，谁的手机响铃了，也要向公益事业捐款50元；与产品有关的管理更是严格。

　　在各个城市，很多单位都有相应的规章制度，却没有相应的惩罚措施，因此，有令不行，有禁不止。墙上明明写着禁烟禁酒，墙下走过的人却叼着香烟、打着酒嗝。制度明明规定开会时杜绝接听手机，但会议室手机铃声总是此起彼伏。

　　蒙牛公司对违规者的惩罚是向公益事业捐款，既触动了员工的心灵，对员工有所训诫，又树立了公司热心公益事业的美誉。

　　蒙牛公司的“捐款”惩罚给所有的企业都是一个启发：谁在开会时打手机，不妨也让他向“希望工程”或贫困山区捐款50元。谁在工作期间饮酒，谁利用公车办私事，谁随地吐痰，都可以“惩罚”他，让他向公益事业或与本行工作相关的重点项目捐款，并出具特制收据，在单位甚至还可以设立专门的捐款“光荣榜”，凡是因违反纪律被罚款的，其罚款数额都作为捐款数额，张榜公布，让被罚款的员工也体验一下“光荣”的感受，心灵上受到激励，同时也得到“光荣”的满足。 公司管人靠制度