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　　严重过失未受到惩罚的清洁工

　　中国某核电集团，发生了一起停电长达两天的重大事故：一个清洁工在例行清洁打扫时，看到一个机器的某个部位有些灰尘就顺手“勤奋”地用抹布擦了一下，无意中触到一个开关，启动了核反应堆停堆的指令，导致长达两天的停电。

　　停电两天，要造成多大的经济损失？直接的和间接的，难以估量。如果在一般的企业里，等待这位清洁工的一定是严厉的惩罚——开除。但核电集团只是让清洁工讲清事情原委，然后继续工作，甚至连工资和奖金都没有受到任何影响。

　　这样轻描淡写的“惩罚”，在一般人眼里简直是不可思议。而该集团的领导是这样解释这一超乎常理的做法的：对于核电企业来说，安全至关重要。为了消除所有安全事故隐患，企业需要千方百计地获取有关安全隐患的信息，这样才能采取各种措施，从根本上消除安全隐患。清洁工无意中触到了开关，启动了核反应堆停堆的指令，说明开关的位置不当，至少是没有采取保护开关不至于随便可以触及的措施，这就暴露了目前存在的安全隐患。如果不是清洁工的无意触及还发现不了。从另一个角度看问题，对清洁工，不仅不应该惩罚，还应该奖励：如果不是清洁工的无意触摸，还发现不了存在的安全隐患。只是因为造成停电两天的损失太大，功过抵消，也就没有奖励清洁工。

　　不处分犯有严重过失的清洁工，对清洁工是一个极大的心灵触动，而对于领导层和其他员工也是一个前所未有的心灵震撼。因为他们从“不惩罚”中感受到惩罚所不能得到的真正的收获。那就是让员工说出真话，让企业了解真实的信息。

　　对犯有严重过失的清洁工的触动心灵的惩罚，让所有员工都清楚地明白了，并不是所有的错误都要严厉地惩罚。只要是为了企业的发展，虽然做错了事，也是可以谅解的。如果事不关己，高高挂起，油瓶倒了都没有人扶起来，员工没有主人翁的心态，企业还能谈得上振兴？ 公司管人靠制度