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　　不惜血本挖能人

　　台湾企业家蔡长汀在用人的时候，也具有同样的特点。只要是看中的人才，不管他暂时能不能给企业带来效益，也不管远近亲疏，他总是不惜重金盛情邀请，有这么一件事：

　　台大化学系高才生牛正基先生毕业后赴美国布鲁克林理工学院深造，获得了高分子博士学位，在康乃尔大学研究两年后，到某公司任开发部业务经理，牛正基先生是一个有着深厚业务功底的专门技术人才，蔡长汀当时正想办一家高科技企业，求贤若渴。认识牛正基后，他简直是踏破铁鞋，几次三番地邀请牛正基到自己的环隆企业集团里来，并反复地陈述着自己的企业发展构想。

　　由于牛正基先生在美国有优越的工作、研究场所和生活环境，对于是否来台，一时举棋不定，蔡长汀了解了这个情况后，不但为牛正基先生创业提供了优越的条件，而且在经济上给予了丰厚的待遇。蔡长汀说：“我给他20％的利润，等于帮他创业，这对他来说，比在美国大公司当雇员有意义多了。”牛正基终于被感动，告别了妻儿，只身由美国赴台湾与蔡长汀共创大业。

　　又如：美国电子计算机公司之中的后起之秀苹果公司正视自己的弱点，不惜重金聘请领导，使公司得到了迅速的发展。

　　该公司的创始人28岁的斯蒂芬·乔布斯和前总经理麦克·马库拉虽然都擅长计算机技术，但缺乏销售能力，所以刚开始公司发展不快。针对这一问题，公司不惜以年薪加奖金的办法，以总额200万美元的重金聘请美国百事可乐公司的原总经理、精通销售学的约翰·施库利担任苹果公司的总经理，他到任后不负重托，在决定接受这一聘请之前，除了同苹果公司进行商谈外，还花费了整整三个月的时间，分别同该公司的每一个领导仔细交谈，全面掌握了情况。于是他一上任，马上提出了公司的发展战略计划，并立志将苹果公司变成可与IBM公司相媲美的大企业。 公司管人靠制度