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学会修“牢”补“牢”

公司管人靠制度 王法制 900 2021-04-06 09:07

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  学会修“牢”补“牢”

  深圳有家公司老板被一个职员撬走3万元现金。他花了3万元钱,请司法部门抓到了那家伙,将其送进班房。但被拿走的钱已花光,一个子儿也没收回来。

  有人说他傻,花钱买麻烦。其实,他不傻,说他傻的人才犯傻。他花钱买的不是麻烦,而是他的威力,是公司其他职员对他的忠诚。虽然这么做很麻烦,但如果他不显示他的制裁能力,以后被撬走的就不止3万元了。可见,“亡羊补牢”并不是多此一举,他花的是补“牢”的费用,不是找“羊”的费用。这也是通过补“牢”而修“牢”。

  老板要警惕!千里之堤,毁于蚁穴。如果忽略小错误,并因此而扩大,终会变得不可收拾。在用人的问题上,如何对待犯了错误的人,以及怎样使用有过失的人,这要讲究原则和策略。

  李昌镐是当今世界围棋界的顶尖好手,他的棋风很值得回味,李氏围棋的特点或他的制胜武器是“几无破绽”。他本人追求的也正是这种境界,他说:“棋局如人生,下棋时,布局越华丽,就越容易遭到对手攻击,生活中,少犯错误的人,要比华而不实的人更容易成功。”李昌镐在棋盘上,有如蜘蛛在网上,自己绝不犯错误,只等待他的“昆虫”犯错误。对手一犯错误,他就抓住不放,置于死地。许多与他交过锋的高手这样感叹:“碰到如此无隙可趁的对手,我们拿什么去赢他?”这个原则落实到用人上,就是选稳重的君子,而不是选择具有反叛精神的大能人,把“牢”修固。许多公司出现部下背叛行为,凡是遭到背叛的,都是老板违反了最小收益最大化的原则。因为背叛的后果可能是你的覆灭,是你的利益最小化。 公司管人靠制度

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