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　　和风细雨不一定就不能解决问题

　　某公司的女经理精明能干，手下一班干将更是智勇双全。可是不久前，她的一名助手调离到别处，接任的是一名刚毕业的女大学生。这位新来的女大学生做事马马虎虎，随随便便，一些资料总是不加整理便递交上去，办公桌上的文件乱七八糟的，为此女经理批评了她多次，她仍然我行我素，一切如故。女经理决定改变一下策略。以后，她就细心地去找女大学生的优点，并且发现后立即给予称赞。

　　这个办法果然灵验，那个女孩慢慢变得做事有条不紊，也不再那么马虎。一个月之后，她的工作基本上能让经理满意了。

　　对待长发男员工，也应该和风细雨。

　　男人短发，女人长发，似乎是约定俗成，习惯成自然。辨别性别，从头发的长短，一目了然。然而也有例外，有的为了追求时髦，有的为了标新立异，反其道而行之：男士长发飘逸，女士短发直立。从后面分辨男女，往往容易出错。

　　某公司的年轻人很多，年轻男士们皆留着很长的头发，有些披头散发，有的虽然经过梳理，但却易被误认为是女子。总之，从外人的眼光看来，都是非常古怪而不舒服的。

　　公司领导看不过去了，将这些长发男人叫来，讽刺他们说：“你们这样从后面看像个女人，有的像乞丐一样。”

　　这一天以后，这些“长发”男只要从远处见到该领导过来，就回避，也丝毫不理会他的挖苦讽刺，长发还是长发。你说你的，我就当耳边风。

　　另一个领导就不是这样，他把“长发”男们都叫过来，轻言细语地说：“你们留这么长的头发，我看了都不舒服，不知别人会怎么看，反正我觉得影响到了公司的整体形象。请你们考虑一下，我的意见是希望你们尽快到理发店去剪短；如果不愿意剪的人也可以保留，但必须到我这儿来，我们摆事实讲道理，只要能够说服我，我就让你们继续长发下去。”

　　这位领导语重心长，这几个“长发”男都觉得很不好意思。他们想，如果不到理发店剪成短发，就要到领导那里解释原因，那样反而不好，不如剪短还清爽些。

　　后面这位领导没有挖苦讽刺，而是善意批评，估量好对方的心态，同他们讲道理，以理服人。

　　改变一个事物的方法有多种，角度也不同，当一个角度不能奏效时，就应该考虑改变角度，寻找一个合适的方式。前后两位领导的批评教育，效果大相径庭，可见，批评的方式不同，收到的结果也不一样。 公司管人靠制度