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　　放开手脚用能人

　　正如古人云：“贤主劳于求贤，而逸于治事。”企业家要把70％的精力放在考虑企业的未来发展上，而企业未来战略的规划，主要靠相应的人力资源作支撑。所以，贤明的企业家应该倾注更多的时间与精力在贤能之才的寻找与合作上。

　　刘邦与项羽争天下，刘邦胜，并非刘邦文才武功盖世，关键在于他能统御具有不同才干的人才。正如他自己所说的：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必克，吾不如韩信。三人者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为我擒也。”

　　刘备同样如此，有了诸葛亮、关羽、张飞、赵子龙等一帮贤才辅佐，方能三分天下。

　　美国钢铁大王卡内基也是一位会用能人的专家。他的墓碑上刻着：“一个知道选用比自己更强的人来为他工作的人安息于此。”

　　经常能看到这样的场景：老板经常下车间，甚至在深夜里还跟技术人员一起解决问题。不是说老板不应该这样做，而是老板不应该让这种行为成为一种习惯。如果这些事情都需要老板亲自过问，那么聘请的其他高层是做什么的？聘请的行业专家又是做什么的呢？

　　从这里我们可以看到，随着企业的发展，企业家要从行业里钻出来，要站在更高的角度管理企业。企业家要抓的是战略，是人力资源，是品牌、资金、信息，而具体的事务就可以分给那些在各个方面都比企业家更出色的人才去做，这样企业才有可能做强做大。 公司管人靠制度