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处罚不忘教育感化
某厂动力车间的一个司炉工,晚上在朋友家里喝多了酒,值夜班的时候睡着了。结果炉壁被烧塌,造成一次几个车间同时停气停暖的事故。
根据工厂的规章制度,因个人原因发生事故给工厂造成损失的,要给予行政警告和扣发一年奖金的处分。这是个青年工人,人很勤恳,也踏实,工作一贯不错。但他造成这样严重的生产事故,又不能不进行必要的处分,如果这么大的事故都不处分,不给工厂员工敲警钟,今后可能还会发生这样的事故。但也要估量好对方的心态,才能达到处分的效果。
据同车间的人讲,那个青年工人,本质是不错的,但过于老实,心眼不宽。他家庭对他要求也很严格,出了事故,他爸已经臭骂了他一通,他思想压力很大,那些天连话都没有一句。
车间主任先是找他谈话,对他进行必要的纪律教育,说明要处分的理由,然后听取他的解释和意见。他没有作任何解释,对自己所犯的过失表示深深的忏悔,给什么处分他都能接受,毕竟事故是他自己造成的,怪不得别人。
有了这样的认识,车间主任心里就踏实多了。在具体怎样处分的事情上,他找厂领导说明了情况,要求尽量减轻处分。
在全车间大会上,车间主任对那位青年工人进行了严肃的批评,并宣布了工厂的处分意见:行政警告,并扣发一年奖金。在班长会上,车间主任把处分通知念了一遍,再也没有在车间会上说起。
一个同车间的工人在回忆这件事情的时候说:“幸亏车间主任会做工作,要不不知道会出什么事呢。” 公司管人靠制度