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　　卸掉员工的“思想包袱”

　　一个刚参加工作不久的女工，在值夜班时，忘了关发酵缸的排废阀门，结果把整整一炉料都作为废料排到地沟里去了，给工厂造成的直接经济损失上万元。

　　当时她吓坏了，她的班长说，她当时话都说不成“个”了。看她那个样子，班长也没深说她。但在那以后的几天里，她的话少了，神情也痴了，看来思想包袱很沉重。在这种情况下，怎么处理这样一次生产事故，成了难题。

　　车间主任尽快找她谈了一次话，看她对这次事故如何认识。她当时的思想包袱是担心被开除，他们一家人就靠她的工资收入维持生活，如果她没有了工作，一家人怎么生活？车间主任帮她卸下了思想包袱，说不是一犯错误就开除，要看错误的严重程度和自己的态度认识。车间主任说话比较柔和，但问题也指出来了。最后说明这属于大事故，要按规定扣发她半年的奖金。她情绪不错，说：“只要不开除我，今后不给奖金我都没有意见。”她原来以为车间主任找她谈话，肯定要狠狠地批评她。

　　谈话过后，她的话多一些了，也有了笑脸。不过，她对车间主任还是有点躲着，像是害怕什么。车间主任知道，她还有一个包袱没放下，就是怕最后的公开处理。她是担心在全厂大会上让她站在台上，把她当做靶子一样批斗。实际上，车间领导已经同工厂领导通了气，最后只发了一个事故通报。车间大会上，车间主任讲了事故的过程，说这个女工上岗时间不长，因为对操作不熟悉，造成了偶然的事故，并对她做出了扣发半年奖金的处罚。最后说厂里发了一个事故通报，明明白白地指出：出事故是工作不负责任的表现，今后大家一定要认真负责，严格按照操作规程工作，杜绝这一类事故再发生。

　　这个女工后来表现一直不错，很快就掌握了基本技能，工作中再也没有出现过大的差错。 公司管人靠制度