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　　创新的激励

　　2000年第二届文化艺术基金会文艺奖的颁奖典礼，舍弃了传统请领导来颁奖的方式，改请得奖人最亲密的家人、恩师、朋友上台来当引言人或是颁奖人，这种改变，不但代表着主办单位有一种求新求变的愿望，更代表着他们懂得如何使用激励，使这项活动变得更生动，让得奖人感到更温馨。

　　传统颁奖活动都是请些领导来颁奖，能够从那些领导们手中领导到某个奖，当然是非常光荣的一件事，不过，这只是一种荣耀。

　　如果是由自己的亲朋好友颁奖的话，那可就大不一样了，因为，这样会使受奖人感觉很温馨，从而更能满足他们的成就感从而激发起他们的热情，而更愿把他们的努力持续下去。这种意愿的再创造，正是我们实施激励措施之所愿。

　　所以，我们在规划激励措施时，如果能让被激励的人感到更开心、更有自豪感，这种激励措施绝对是能收到事半功倍之效的。

　　不论政府或是企业，甚至于家庭，管理都是没有标准答案的，所以管理的方法也不能一成不变，一定要不时地有一些新的创意投入，才会引起大家的注意与兴趣，管理的目的才能收效。 公司管人靠制度