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　　惩罚犯错者可以提高士气

　　在经济发达的美国，也讲究对员工实施惩罚。据调查，在美国的国家机构中，有25％的员工认为，同事的工作表现没有达到制度规定的要求；在私营公司中，表现达不到规定要求的员工有11％~16％，虽然没有国家机构多，但也是不小的数字，也不容忽视。更为严重的是，这些表现不佳的员工不仅没有做好分内的工作，还会降低团队的生产力与士气，并且增加离职率，影响到表现达到规定要求的员工的工作情绪。

　　把表现达不到规定要求的员工比作害群之马一点也不过分，比作老鼠屎也不冤枉他们。

　　防患于未然，面对这些害群之马和“老鼠屎”，在他们坏一锅粥之前，企业主管就应该也必须坚决处理，毫不留情。正如一家顾问公司的总裁所说的，如果表现差的员工没有受到任何惩罚，会促使表现好的员工离开公司，因为他们不会愿意待在不在乎员工表现的公司，相反的，表现平平的员工则会留下来，因为他们知道，自己躲在公司不做事也很安全，如此一来，整个公司会逐渐向下沉沦，这是十分可怕的事情。

　　然而，讲究惩罚，处理起来也有一定困难，主要是主管睁一只眼闭一只眼，客观上迁就和容忍了表现不佳的员工。问主管为什么选择睁一只眼闭一只眼，主管的回答令人啼笑皆非：我不知道应该如何做。不知道应该如何做显然是借口。有规章制度，严格按规章制度办事就行了。 公司管人靠制度