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　　追求公平与公正

　　社会越文明，对人的价值就越看重，领导管理人才，就更应该懂得公正、平等地对待每个人的重要性。

　　著名的摩托罗拉公司，十分注重强调公正对人才的意义，尽可能地在员工中创造出公正的竞争氛围。

　　高尔文是摩托罗拉的创始人，早年和高尔文一起工作的大部分人，都没有很高的学历和学位，不过是一些爱好无线电和从儿童时起就玩过无线电的人。

　　这时，有个名叫比尔·利尔的工程师加入了摩托罗拉。比尔·利尔在大学学过无线电工程专业。这就引起了那些老员工们的不满，他们不时为难利尔，故意出各种难题刁难他。当高尔文得知此事后，勃然大怒，把那些老员工狠狠地批评了一顿，然后马上找到利尔，重新以高薪聘请。后来，利尔对早期的摩托罗拉作出了巨大贡献，并充分向高尔文展示了他的价值。

　　后来，在摩托罗拉公司工作的人中大部分是一些粗鲁的和彼此之间经常有不同意见的人。当他们发生争执时，都对立得非常厉害。但高尔文作为老板，以他巧妙的处理人际关系的方法，使他们在面对各种艰难工作时，能够团结一致，顺利进行工作。

　　在20世纪20年代，芝加哥的西部以及全美大部分地方，喝酒是一桩被当作十分隆重的和具有祝贺意义的事。但政府禁酒令使一些酒吧只能进行秘密营业，渐渐喝酒成了一种冒险的浪漫行为。男人们在工厂和办公室干完长时间艰苦的工作之后需要消遣。找消遣、要刺激，莫过于在大规模的酒宴上豪饮，摩托罗拉公司也不例外，工人原本该在星期一早晨上班，可是有人早在星期五晚间已经沉溺于“非法酒铺”，不到星期三是上不了班的。这种情况为工厂的生产秩序造成了大混乱，成了一个严重问题。

　　为了保证工人能在星期一全部上班，高尔文发布了一项命令：谁也不许喝酒，谁喝就炒谁的鱿鱼。情况有明显好转，工人再也不敢去喝酒。但有一次，由于种种因素，高尔文自己竟走进了“非法酒铺”喝得烂醉如泥。高尔文事后宣布了对自己的惩罚，并保证以后不再喝酒，而且扣除了自己的当月工资。从此以后，保罗·高尔文遵守他的誓言，再也没有喝过酒，而摩托罗拉公司待人公正、平等的传统一直延续到现在。

　　可见，满足员工的公平、公正的需要对于打造百年老企业有着至关重要的作用。 公司管人靠制度