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　　发现小事背后的重大意义

　　大多数人不愿从小事上去赞美别人，这是因为现实生活中的重重障碍遮住了他们的视线。

　　其一，分工不同，责任不同，使人们认为别人做的是分内之事，是“应该”的，无须大惊小怪，做不好就要批评，做好了是责任，在这种心理的驱动下，很多人不能正视别人的小成绩。

　　其二，有人胸怀治国齐天下的大志，但眼高手低，对于“小打小闹”不以为然，认为那些事普普通通，没什么了不起，小菜一碟。

　　其三，“熟人效应”。周围的人对大家来说，太熟悉了。要么，就是区区小事，不足挂齿，不用说什么；要么，就是熟视无睹。每天我们走在干干净净的马路上去上班，都觉得无所谓，脏了骂清洁工。父母为你呕心沥血，碾平了生活道路上的坎坷，我们却只知衣来伸手，饭来张口，他们在你眼里是“隐形人”。同事、亲戚、朋友时时都在关照你，你却受之泰然。

　　就小事而论，它的确没有非常重要的意义，但用辩证法的观点去考察，却会发现一件小事往往会引发大事，几件小事加在一起就有可能会产生意料之外的形态和意义。

　　一位保安巡逻时发现仓库门口的灭火器坏了，及时报告给总经理。总经理安排相关负责人买了新的重新布置好。一晃半年过去了，谁也没有把这件事放在心上。有一天库房因电线短路突然起火，被及时扑灭，忙乱中，总经理首先想到的是那位细心的保安。如果不是他发现灭火器坏了，及时更换，那么库房恐怕就完了，公司也保不住了。于是，总经理及时赞美了这位保安，并代表公司向他致谢，号召全体员工向他学习。事过半年了，总经理在日理万机中竟然还记得保安的报告。如果把事情割裂开想，一个小小的保安恐怕早已被遗忘在某个角落里了，谁也不会发现报告的重大意义。千里之堤，溃于蚁穴。一滴水珠可以拯救沙漠中的失落者，小事的确不可小觑。

　　要从小事赞美别人，自己首先得做一个有心之人，善于发掘赞美的材料，看到小事后边的重大意义，这就要留心观察，细心思考。 公司管人靠制度