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　　创造遵守制度的严肃环境

　　为了让企业里的能人更好地了解、接受并身体力行地遵守规章制度，企业领导者首先要创造一个严肃的纪律环境，并确保这种纪律意识能够渗入能人们的潜意识中，这对督导和促进能人们的工作是相当重要的。要想创造这样一个环境，就要从以下几点做起。

　　1.企业领导者要乐于自律

　　中国有句话说：“善为人者能自为，善治人者能自治。”要想在激烈的竞争中得到发展，领导者必须要有自律意识，身体力行，以身作则，这样才能调动企业里其他人的工作积极性。

　　2.实行纪律约束要一碗水端平

　　企业领导者根据每一位能人的个性、特点制定出一个标准，找出个别差异，实行管理，并且在管理中一碗水端平，不偏袒任何一方。

　　许多企业领导人总是愿意接触与自己爱好相似、脾气相近的能人，有时还会把同能人建立亲密无间的感情和迁就其错误混淆起来。这样以感情代替原则，容易把一些能人的工作思维引向歧途和误区，最后受伤害的往往是企业领导者自己和企业本身。

　　3.拿正反典型教育能人

　　利用报告会、演讲会、座谈会等形式，有针对性地对能人进行正反典型教育。这样可以更好地教育能人，防患于未然。

　　总之，要对能人进行有效的纪律约束，就必须不断增强管理者的自律意识，努力培养能人遵守纪律的自觉性，只要企业内部上上下下团结一致，人人都养成遵章守纪的良好习惯，企业就会形成一股强大的合力，就能够在市场经济的大潮中立于不败之地。 公司管人靠制度