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　　11.跌倒了，可以换个地方再爬起来

　　那些有成功欲望的人，无论胜利还是失败，都会说：再来一次。

　　——菲尔·耐克

　　没有一个人从没跌倒过，而最后一次跌倒，若爬起来了，人们就把他叫做成功者，不管他以前曾经失败过多少次。

　　芬妮·赫斯特有一句名言：“很好，百老汇，你也许可以打倒某些人，但绝对不是我。我决心要迫使你向我投降！”

　　有句顺口溜说得好：“天下雨，地上滑，哪儿跌倒哪儿爬。”跌倒了再爬起来，不是逃避失败，而是挑战失败。况且，只要你能够成功，谁在乎你是从哪里爬起来的？因为一次跌倒，并不能表明你就是弱者。

　　跌倒了，一定要再爬起来！为什么这么说呢？

　　首先，你要认识到，“跌倒”并不代表永远不起来，但你只有爬起来，才能继续战斗，去实现自己的理想，躺在地上是不会有任何机会的。所以，你必须要爬起来，你必须重新整理自己的情绪，投入到新的战斗。

　　其次，自古以来锦上添花的多，雪中送炭的少。你跌倒了，如果不立刻爬起来，那么别人会认为你没有出息，自然也不会主动帮助你。你若立刻爬起来，重整旗鼓，那么锦上添花的人就会很多。

　　所以，不爬起来，你就没有机会，就会被人看不起。所以你一定要爬起来，并且最好能重新站立起来。就算爬起来又倒了下去，至少也是个勇者。

　　公司出现危机不一定是坏事，就看总经理怎么去对待它。你一旦把腰弯下去，你很可能就会趴下；直起腰杆，才会有希望。不管在哪个国家，人们瞧不起的不是失败者，而是失败后自甘堕落的人。

　　许多成功的企业和企业家都是从很小的规模逐渐发展起来的，并且都经历了“跌倒，再爬起来”的反复过程。

　　史玉柱，安徽人。1989年7月，浙江大学数学系研究生毕业后的史玉柱“下海”，带着4000元钱及他耗费9个月心血研制的M-6401桌面排版印刷系统辞去公职南下独闯深圳，研究开发M-6401桌面中文电脑软件，仅仅五个月后赢利百万元而获得成功。史玉柱的创业之路由此开始。史玉柱随后创立了自己的公司——珠海巨人新技术公司，史玉柱实现了一个世所罕见的经济三级跳：一年成为百万富翁，两年成为千万富翁，三年成为亿万富翁。1995年史玉柱在全国发动热销电脑、保健品、药品三大战役，公司数量增至180家。1995年7月被《福布斯》列为中国内地富豪的第8位，而且是唯一高科技起家的企业家；1996年巨人大厦被迫停工，曾经风光无限的巨人集团因投资房地产和生物工程领域的失误导致负债结构中出现恶性债务，讨债者蜂拥上门，集团资金周转不灵，最后陷入了财务危机，巨人集团名存实亡……

　　他曾经为莘莘学子带来创业神话，也曾经给企业家树立一个失败的典型标靶：巨人集团的跌宕沉浮记录了他曾经有过的辉煌顶点与人生低谷。不过，到了2001年，这一切开始重新改写：他从跌倒的阴影中努力地爬了起来。随着铺天盖地的广告，带着史玉柱印记的脑白金——健特生物已经深入到千家万户，风头之劲比当年的“脑黄金”有过之而无不及。在大张旗鼓开展二次创业的同时，史玉柱宣称要还清欠债，并将“敢于承担个人责任”写进新公司的经营理念，用行为宣示了“追求诚信才能东山再起”的游戏规则。在民营企业家命运沉浮变幻的序列中，史玉柱再次崛起的故事，让“执著与毅力”凸显出魅力与价值。

　　史玉柱的经历给我们的总经理这样的启示，在困难面前最不能退缩的是企业的领袖，因为他们象征着企业存在的根本，如果他们能够挺过这一关，企业就能获得再铸辉煌的机会。

　　跌倒并不可怕，只要你能重新站起来。就算站起来后又倒下了，至少也是个勇者，而决不会被人当成弱者。至于跌倒了应在哪里爬起来，有人说“在哪里跌倒，就在哪里爬起来”，其实也不尽然，你也可以在别的地方爬起来！

　　跌倒了没关系，爬起来就是了。这点困难放到公司长期发展的道路上又何以阻止你前进的步伐呢？公司的发展不可能总是一帆风顺，如果跌倒了就此趴下，一蹶不振，永远不会到达胜利的巅峰，而跌倒了再爬起来总是会有成功的希望。

　　“在哪里跌倒，就在哪里爬起来”是不逃避失败的一种态度，同时也可让同行的人了解“我某某某起来了！”但你必须先确定你走的路是对的，如果跌倒之后，发现原来是走错了路，如果是这样，为什么不能在别的地方爬起来呢？事实上，就有不少公司做过很多事，最后才找到适合他的行业和产品。而且，只要能够成功，谁在乎你是从哪里爬起来的呢？

　　雄心可以使企业永无止境地发展，但决定一个企业发展的条件是多种多样的，从一个企业诞生开始，它就面临着无数的压力，经受严酷的竞争，稍有不慎，就有可能在竞争中败北。总经理除了用雄心制订规划外，坚强的意志力也是必需的。在面临困难的时候，企业最需要的是领导人的镇定自若，需要的是领导人的顽强意志，如果领导人首先被困难击倒，企业就可能是树倒猢狲散，不战而败。 总经理的12大商道