15.敢闯,但决不乱闯
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15.敢闯,但决不乱闯
我个人一向主张稳妥,娃哈哈这十几年的发展很快,但一直很稳妥。因为我有这样一个原则:自己能力做不到的事情我不做。
——宗庆后
有人曾对许多的成功人士,包括奥运会金牌得主、企业大亨、政界大腕、影视明星等,甚至还有走向太空的人,做过多年的调查研究,并得出结论:成功的关键是要有成功的胆量,敢想是成功的第一步。研究者还指出,在成功者和其他人之间有一条明显的界线,不妨称其为成功的边缘。这个边缘不是特殊环境或是智商差异的结果,也并非教育优劣或天赋有无的产物,也不是靠什么天时地利来成就。跨越边缘的关键是敢想敢做的态度。
那些志向远大、敢于想象的总经理,所取得的成就必定是远远超出起点;一个理想高、目标大的人,即使做起来没有实现最终的理想和目标,但其实际达到的目标,都要比理想低、目标小的人最终达到的目标还要大。
要想挣大钱,成大事,就要敢想,敢往深里想,敢往远里想,敢往大里想,敢往疯里想,敢往不可思议想,敢往别人认为是开玩笑里想。无论怎样想,但一定要配合一套完整的、可行的实施计划和忠心无悔、百折不挠的信念。要不然,别人真的会把你当成神经病或如来佛。
因此,任何一家公司,要想获得成功,总经理首先必须敢想才行,也就是要敢于想象自己的未来,把自己的理想和目标提升起来,而不要退缩在一个蹩脚的、狭小的角落。
敢闯敢干是一个良好的品质,但是作为公司的领头人,总经理绝不能鲁莽。怎么区别敢闯敢干与鲁莽的界限呢?
有这样的一个比喻,一个人要进一个山洞里面取一块金砖,如果那山洞里面全是野狗,就可以搏一搏;如果那山洞里面全是老虎,要是再进去的话,就是鲁莽了;如果那山洞里虽然没有任何动物,但也没有金砖,要是再进去的话,就是乱闯。要想取得高额利润,推动公司健康、平稳地发展,总经理一定要分清敢闯敢干与鲁莽乱闯的关系,要区分清楚什么是勇敢,什么是无知。
无知地冒进,也就是乱闯,只会使事情变得更糟,无知的行为将变得毫无意义,只能惹人耻笑。
比如挖金子,穷人没有多的财富,只有一把锄头,就想东挖西挖,一锄挖个金娃娃。绝大多数的情况是没有挖到,穷人还是穷人。少数的人挖到了,也不见得就此富起来。富人自己是不耍锄头的。如果他想得到金娃娃,一定要组织专家勘察,找到金矿,把情况弄清楚,把开发的手续办妥,把保卫的人员找够,再组织有技术的人去挖,去淘,去炼,靠科学的方法,井然有序地干。而最终如果有收获,也不是一个两个金娃娃,而是稳定的、源源不断的金子,每天从他的机器里生产出来。
富人有钱绝不是偶然,而穷人就算偶然有了钱,也难得长久。
商人鲁冠球说:“一个企业的成功是很难找到规律的,许多时候它都与机遇有关。但失败是有规律的,那就是超越了自己的能力。”要在自己能力范围之内吃螃蟹,好比瓮中捉鳖。这样的人,既有胆识、有眼光,却又很稳妥,哪有不成功的道理?
敢闯,但绝对不要乱闯,这是一个很简单的道理。经商的人应该以自身知识与经验为后盾,凭着高屋建瓴的远见卓识、果敢迅猛的冒险精神,当机立断地作出决策并付诸于实施。 总经理的12大商道