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　　17.恩对“老东家”

　　一个人，当财富失去时，他什么都没有失去；当健康失去时，他就失去了些东西；当人品失去时，他一切就都失去了。

　　——中国商谚

　　也许感恩节在中国并不像西方的“情人节”、“圣诞节”那样受人重视，在一些人眼里，“感恩”这个话题太严肃了，中国的传统教育中也一直教导我们“施恩不图报”。但是，对曾经给予自己关怀和帮助的老东家抱有感激之心，的确是一种美德。

　　2006年，王彬所在的房地产公司获得了快速的发展，平均每天的销售额上千万元，各种媒体纷纷报道公司的惊人业绩，各界人士争相到公司考察，许多外商也闻风而至，一时订单如雪片般飞来。

　　最初，王彬是公司的一个普通小职员，2006年被晋升为市场部经理，负责市场的拓展工作。一个部门经理，在这家大公司是个不起眼的角色，但是，却有很多大型企业争先恐后找他谈话，企图把他“挖”过去。

　　这些“挖”他的企业，均开了很高的薪水，最高的开到年薪150万元，而且许诺给他的职位也相当诱人，都是副总经理级别的。当时，王彬的薪水并不高，每月有5000多元，年薪也不过10万。面对如此诱人的薪水和职位，王彬不为所动，因为他对老板怀着深厚的感激之情，是老板把他从一名小职员培养成为部门经理的，他不愿也不想离开这样的老板。

　　王彬是忠诚的，因为他懂得感恩，知道用忠诚去回报老板的提拔与信任，他成功了。

　　在生活的流程中，很多总经理都曾经在别的企业做事，都可能会得到原老板和同事们的帮助，接受他们的恩惠。我们应该用心记住这些，并且用感恩之情回报他们。那样的话，我们大家的生活将会变得越来越美好。

　　步步高的缔造者段永平，也是靠着同样的品德获得人心。段永平曾讲：“我离开小霸王，肯定是有很大的不满，但是当我离开的时候，跟老板谈得很好。我没有忘记当年我一个穷学生初到广东，靠5元钱过了一个月，直到被老板收留。我和老板有一个口头约定，就是离开小霸王后一年内不做同样的行当，不和小霸王在国内竞争。这个约定是我主动提出来的，老板也没有要求我必须要履行。但我还是打算自己另干一番事业。”

　　离开时，他的老板问他：“你想不想带人走？”

　　段永平回答说：“你允许的话当然最好。”

　　老板说：“你带6个人行不行？”

　　段永平说：“好，生产3个，开发3个。”

　　也许放在今天，有人会说段永平的决定是精明的，因为如今的学习机市场一直下滑并且持续萎缩。但是在当时，对于一个重新开始的创业者而言，放弃已经十分熟悉的领域和各种人脉关系，是需要付出很大的勇气和决心的。

　　像段永平这种“恩对旧主”的情怀，不仅是以一种和谐的方式化解彼此的矛盾，同时也为自己增添了强大的德商感召力。也许，这就是步步高快速增长背后的情感因素吧。

　　很多离开大公司、独自创业的经理人，似乎总在用谩骂、攻击、侮辱的言辞来回忆和形容曾经让他们引以为豪的“老东家”。甚至一些人出走创业时，卷走了原公司的技术、人才和资源，却没有对原公司表现出最起码的尊重和认同。也许，正是现实社会的浮躁，让很多人都失去了“感恩的心”，忘记了“过去”对于未来的借鉴价值。大量事实表明，很多人的失败不是由于能力不足，而是源于做人的失败和职业道德的丧失。

　　人生发展的规律，是由高尚的道德形成高尚的品格，由高尚的品格成就高尚的事业，由高尚的事业成就高贵的灵魂。不管怎样，请一定要记得：在心中保留一颗勿忘过去的感恩之心。

　　感恩，使人少些抱怨，少些仇恨，少些对抗，多些宽厚，多些友善，多些快乐，使人拥有积极的人生观，健康的心态，善待她人的误解与错误。拥有一颗感恩的心，才会对生活充满希望，理智地面对人生旅途中的挫折和不幸，从容地面对思想上的是是非非。感恩，善待了自己，也快乐了自己。

　　感恩是一种感受，一种心态。时常怀有感恩之心，你会变得更可敬、更高尚。“滴水之恩，当涌泉相报”，用感恩的心态去做人做事，你会发现你很坦然。 总经理的12大商道