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　　15.节约的都是利润

　　在经营中，每节约一分钱，就会使利润增加一分钱，节约与利润是成正比的。

　　——包玉刚

　　当我们形容一个人很小气的时候，往往说这个人很“抠门”。但对于公司来说，“抠门”未必是坏事，“抠门”可以抠出效益，“抠门”可以抠出利润。“抠门”就是节约，节约让我们赢得更多的资本，积聚力量去争取更大的辉煌！节约是赢利的源泉，是减少成本、提升公司竞争能力的重要途径。

　　（1）在细节处体现节约。

　　一位在包玉刚身边服务多年的高级职员回忆道：“在我为他服务的日子里，他给我的办事指示都用手写的条子传达。用来写这些条子的白纸，都是纸质粗劣的薄纸，而且如果写一张一行的窄条子，他会把写的字撕成一张长条子送出，这样的话，一张信纸大小的白纸也可以写三四张‘最高指示’。”

　　一张只用了白纸五分之一的条子，不应把其余部分也浪费掉，这就是包玉刚“应省则省”的原则。

　　不要鄙视小小的一分钱，小东西的力量也是很伟大的！全心全意地注意即使是最细枝末节的地方，不失去替自己或工作的公司减低费用的机会，这就是致富的诀窍。

　　（2）总经理要带头节约。

　　有一段时期，飞跃老总邱继宝口袋里总放着两包香烟，一包中华牌，一包牡丹牌，来客人递中华，自己独自抽牡丹。

　　李嘉诚从来不讲究衣服和鞋子是什么牌子，一套西服穿十几年是平常事；l0双皮鞋有5双是旧的，皮鞋坏了，补好了照样穿；那只永远快10分钟的手表是普普通通而且用了很多年的电子表；为了赶时间，几块钱一包的饼干也可以当美餐。问其原因，他们的解释惊人的一致：习惯了。

　　富不忘本是成功总经理一个极为突出的优点。

　　（3）勤俭两者不可偏废。

　　“多挣少花勤积攒，细水长流终有钱”，其实就是勤俭两者无一偏废的结果。俭以节支，勤而且俭才能裕财致赢，否则，用之无节，犹如漏后不堵，必致财源流失。由此可见俭字之至关紧要，勤俭两者不可偏废。

　　在经商中，应力主节俭，减少开支，从而提高公司的经济效益。

　　（4）浪费一张纸，也会使商品价格上涨。

　　随着生产费用的提高，产出会相应减少；随着营销方式的变迁，会导致成本的相应上涨……

　　如果经营者以节俭的方式避开成本上涨的因素，使产品价格大体保持原有水平，则会使产品更具有竞争力。所以说，节俭是公司磨砺韧性、以应环境之变的重要措施，亦是公司必须具备的素质之一。

　　积累资金，才能最终创造更大的成功。经商创业，目光要远大，但同时一分钱的利润也不能小看。每个人都能做商人，但并不是每个人都能成为好企业家，要想成功，就得从点滴做起。作为生意人，应该把注意力集中在企业利润上，而不应把时间浪费在无意义的事情上。 总经理的12大商道