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　　8.情绪不好的时候不要作决策

　　我虽然是最后作出决策的人，但每次决定前我也要做好准备，事先听取很多方面的意见。

　　——李嘉诚

　　《孙子兵法·火攻篇》说：“主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战。”发怒等负面情绪对工作业绩有很大的影响。因为人在发怒的时候，智商基本上是零，如果这个时候作决策、干工作会缺乏效率。

　　人是感性动物，生活在爱恨情仇的交织中，而人生又处于不断的选择中，有些选择或许无关痛痒，有些选择却事关全局；有些失误可以尽力弥补，有些却无力回天。因生气而作出错误决定的事，每个人身上都发生过。如果你没有被那错误的决定所伤害，那要感到庆幸，但幸运并不一定永远垂青于你。

　　根据心理学家的测算，人在愤怒的时候，智商是最低的。在愤怒的关头，人们会作出非常愚蠢的决定而自以为是。这个时候所作的决定，90％以上都是极端的错误。

　　如果你在生活和工作中都带着情绪，那么你的思路就会受到影响，你的行为就会走向偏激，你性格中的不良成分就会暴露在众人面前。长此以往，不仅会严重影响你的工作效率，还会对你的人际关系带来危害。

　　带着情绪做事情，往往不能站在客观的角度，个人的喜好往往占了上风，不利于问题的解决。

　　作为总经理，身负公司发展的重任。在管理公司的过程中，总经理要时刻保持清醒，保持舒畅的情绪，在管理过程中作出明智的决策，创造更高的价值。

　　每一个人都有自己的情绪，而情绪也能分为“好情绪”及“坏情绪”。当一个人处于不同的情绪状态时，所作的决定也有很大的差别。所谓的好情绪乃是清楚自己的思绪，而坏情绪包含了伤心、担心、悲哀、放不下、压力、烦恼、害怕、恐惧、极度的思念、失望、胡思乱想等。不同的情绪感受会使个体对同一信息的解释截然不同。所以，这里要提醒你：愤怒之下不作决定；执著之下不作决定；担忧之下不作决定；感性之下不作决定，忘我之下不作决定。 总经理的12大商道