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　　2.不要什么都想得到，有些东西是必须要放弃的

　　总经理应该有一个“最低目标”，那就是建造一个健康的企业。所谓健康的企业，我个人的看法是应该有以下几个特征：健康的财务，健康的团队，健康的市场，健康的关系和健康的文化。

　　——比尔·休利特

　　得失往往是辩证的，有所失才能有所得，成功往往在于选择，而选择意味着放弃。贪心不足蛇吞象，很多人、很多企业公司之所以失败，原因就在于心太贪，舍不得放弃，不懂得牺牲。看看这也能赚钱，看看那似乎也能赚钱，看看张三干这发了，看看李四干那也发了，于是自己坐不住了，耐不住寂寞，觉得自己什么事都能干，什么事都想干，什么钱都想赚。到头来竹篮子打水一场空。

　　所以说：要想成功，必先懂得放弃。

　　很多人、很多公司资产不大，可摊子铺得却很大，拿出名片来或在简介中职务一大堆，公司一大堆，有几十家公司，甚至几百家公司，横跨N个领域，产品更是多得不得了，这样的企业往往没有钱。

　　今天，各行各业竞争都非常激烈，总经理若想带领自己的团队获得成功，就必须先学会放弃。

　　四通公司曾经是中国IT业的第一品牌，后来四通什么都干：激光排版、医药、保健品、卫星通信、传媒、互联网、金融等，但是今天的四通早已退出了人们的视野，四通早已被专注于IT业的联想远远地甩在了后面。

　　春兰曾经是中国空调业的第一品牌，后来春兰也是贪心不足蛇吞象，横跨家电、能源、汽车、摩托车、文化传媒等众多领域，今天，春兰空调早已从第一的位置上走下来了，春兰上市公司巨额的利润下滑也已逼近证监会的底线。

　　巨人集团曾经以电脑高科技闻名，后来看到房地产赚钱，进入房地产业，要盖70层高的巨人大厦；看到保健品赚钱，进入医药保健产业，一下子推出100多种产品，想成为世界华人首富。结果，没过两年，巨人分崩离析，从巅峰掉进了谷底，倒欠3个多亿，成了“首负”。

　　要将所有的精力集中到一个点上，只用一个概念，这也是所能作出的最大的牺牲了。可谓最大的牺牲便是最大的获得，它所取得的成功也是惊人的。 总经理的12大商道