您可以在百度里搜索“高效能总经理的七步管理法 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　2.一诺千金，生意长久

　　市场经济的发展，使人们的价值观念发生了巨大的变化，人们注重实际，讲求效益，挣脱了过去“重精神、轻物质”的束缚，这是社会的一大进步。真正有眼光、有胸怀、有志气的总经理，必须贯彻信誉至上的伦理原则，树立公司自身良好的道德形象，这才是一个优秀总经理的作为。

　　“木雕大王”张果喜在开拓日本市场时善待盟友和对手，很快他便成为了日本佛龛市场的领军人物。

　　起初，他的产品是通过日本代理商进入日本市场的。当他取得了一定市场份额之后，聪明的日本商人为了降低进货成本，撇开代理商这一环节，直接找到了张果喜，要求订货。

　　“这怎么行呢？”张果喜果断地说。

　　“为什么不？我们可以出较高的价钱嘛。”日本商人说。

　　“不行！”张果喜十分冷静地说，“我已经同你们的日本代理商建立了长期合作关系，我不能因为你的报价较高而断了他们的财路，懂吗？”

　　在商界，有一种盟友式的合作，他们着眼于长远利益，不为蝇头小利而损人利己，“木雕大王”张果喜的做法堪称典范。

　　在商界，为了盟友的利益而牺牲自己的眼前利益的人实在不多，只有像张果喜这样富有王者风范的人，才能权衡利弊，周密思考，宁肯放弃眼前利益而保持与盟友的良好合作，最终，赢家还是他自己。

　　善于做生意的总经理从不急功近利，从不见利忘义，而是目光长远，善待盟友，拥有开阔的视野和博大的胸襟，更加有助于他们成为同行业霸主。 高效能总经理的七步管理法