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　　36.五个人的活，三个人干

　　在计划经济时代，人们习惯于“人多好办事”、“人多热情高”、“人多力量大”的思维原则。现代化公司提高效率的原则是：用最少的人办最多的事。多一个人就多一份成本，而且多余的人必然干扰干事的人。因此，因事设人、精简人员是现代公司降低经营成本的内在要求。

　　（1）精简的目的一定要实现公司整体优化

　　只有整体优化，才能形成富有活力和创造力的命运共同体，才能促使公司结构合理和效能发挥，才能获得最佳效益。否则，优化某些部门而释放的能量就会在未优化的部门受阻或抵消，不能使公司获取最佳效益。

　　（2）科学地妥善地安排好各类人员

　　坚决精简多余的人员，变“三个人的活五个人干”为“五个人的活三个人干”，真正提高公司效率，提高经济效益。 高效能总经理的七步管理法