18.不以地位论功行赏
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18.不以地位论功行赏
要想做一位员工信服的公司老板,就不能以地位论功行赏。
——人脉圣经
地位是依据个人的能力与背景关系来排定的,功绩则应该依据每个人在不同岗位上的努力程度和实际效果来评定——在公司地位高的员工,未必就是公司中永远干得好的人;在公司中地位低的员工,未必就是公司中永远干不好的人。
我们都知道,公司就如同一个复杂的机器,每一个人都在一定的岗位上工作,少了任何一个人都有可能像机器少了一个零件,为公司以后的运转留下不稳定的隐患。所以,公司老板对员工应该一视同仁,千万不可以地位去论功行赏,因为这是一种不公平的衡量方式。不以地位论功行赏,这是公司老板笼络人心的重要管理方式之一。
【读心术·攻心计】
如果以地位来论功行赏的话,那么“论功”也就没有任何的意义了。虽然那些地位高的员工所完成的工作从绝对值上来说,比地位低的员工要高,但是那是他们职务上的本分,没有什么好褒奖的。 大公司的成功做法,小公司的制胜干法