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　　18．不以地位论功行赏

　　要想做一位员工信服的公司老板，就不能以地位论功行赏。

　　——人脉圣经

　　地位是依据个人的能力与背景关系来排定的，功绩则应该依据每个人在不同岗位上的努力程度和实际效果来评定——在公司地位高的员工，未必就是公司中永远干得好的人；在公司中地位低的员工，未必就是公司中永远干不好的人。

　　我们都知道，公司就如同一个复杂的机器，每一个人都在一定的岗位上工作，少了任何一个人都有可能像机器少了一个零件，为公司以后的运转留下不稳定的隐患。所以，公司老板对员工应该一视同仁，千万不可以地位去论功行赏，因为这是一种不公平的衡量方式。不以地位论功行赏，这是公司老板笼络人心的重要管理方式之一。

　　【读心术·攻心计】

　　如果以地位来论功行赏的话，那么“论功”也就没有任何的意义了。虽然那些地位高的员工所完成的工作从绝对值上来说，比地位低的员工要高，但是那是他们职务上的本分，没有什么好褒奖的。 大公司的成功做法，小公司的制胜干法