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　　5．策略可以改变，关系不能改变

　　一旦人脉关系出现问题，那么公司发展必然会受影响。

　　——人脉圣经

　　在中国，人际关系永远是最主要的。对一个人来讲，他的关系永远是最重要的，策略随时可以改变，关系永远掌握在人的手中。所以，对合伙企业的经营者来说，谁掌握了关系，谁就是有决定权的人。道理很简单，关系没了，管理战略等就失去了价值，而拥有关系的人可以另起炉灶，照样经营得风生水起。

　　我们经常可以看到这样一种人，做业务的苦心经营多年，得不到老板的物质回报，于是愤然离职，最后把业务关系，甚至骨干人员都带走了，结果让原来的企业元气大伤。为什么会这样？因为中国人做生意靠的是关系，就认你这个人。人走了，关系也就跟着没了。

　　所以，公司老板们一定要把业务关系掌握到自己手里，把人际关系处理好，这样才能立于不败之地——要始终维护、坚守彼此来之不易的关系，遇到矛盾的时候可以妥协、退让，非到万不得已，决不能撕破脸，这种“策略可以改，关系不会变”的定律，反映了中国商场上独有的关系处理技巧。

　　【读心术·攻心计】

　　中国是一个关系社会，所谓人脉即财脉，并不是夸张的说法，而是真切地描述了中国商场的关系特点。大公司老板也好，小公司老板也罢，都要处理好各种关系，善于通过经营关系经营好公司。灵活改变策略，而不伤害关系，是公司老板们的一个基本的交际准则。 大公司的成功做法，小公司的制胜干法