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　　15．给人才一次失败的机会

　　有时候给人才一次失败的机会，就等于给公司增加了一次成功的机会。

　　——人脉圣经

　　世界上从来没有永远与失败无缘的人，即使如拿破仑、艾森豪威尔那样的天才人物也都遭遇过失败。

　　我们作为一名公司老板，就应该有容忍员工失败的胸襟，要懂得给人才一次失败的机会。因为，谁都不会随随便便成功，成功从来都是要付出代价的。只不过，我们需要做的是擦亮眼睛，熟悉他们的性格、了解他们的内心真实想法，帮助他们做好失败总结，最终让他们在失败中走向成功。

　　那么，在员工遭遇失败之后，我们应该去做些什么呢？

　　（1）做好心理疏导工作，让他们丢掉失败的包袱，重新投入到工作中去。

　　（2）帮助他们提升自身的工作水平，让他们在工作中拥有更好的工作状态。

　　【读心术·攻心计】

　　对于那些失败的员工，千万不要去打击，而对于那些取得成功的员工，也不要将其捧上天。懂得给失败者以鼓励、给成功者以警示，这才是一位优秀的公司老板所应该做的，也是让员工把心留在公司的一种好方法。 大公司的成功做法，小公司的制胜干法