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　　18．团队是实现个人理想的“基石”

　　从来不依靠团队的打拼的公司老板，永远是商场上的失败者。

　　——人脉圣经

　　如何处理个人与团队之间的关系？中国人是把二者合在一起看，不把他们分开看。也就是说，中国人通过团队来完成个人理想、实现个人抱负，在处理个人与组织关系上是一种智慧的表现。

　　对此，并不难理解。一个公司老板如果没有强大的团队做后盾，孤军奋战，无论其有多大能耐，也难以打开局面。这一点，与西方人讲究个人表现、个人魅力，崇尚个人英雄主义，有很大不同。

　　可以说，每个人的智慧都是有限的，你要借助他人的力量取胜，而不是一味显露自己的才华。这就要求我们善于调动各种资源，发挥集体的智慧，最终实现预期的发展目标。为此，公司老板们需要把握如下几点：

　　（1）和身边的人实现内部信息共享。

　　一个公司是由许多团队成员组成的，每个人都掌握着自己在社会上的一手信息，我们要及时全面获取来自各个方面的真实有效的信息，实现信息共享。

　　（2）建立友好的气氛。

　　信息的传递过程必须借助人与人之间的沟通来实现，想要从他人那里获得有价值的信息，必须首先建立双方的良好互动关系。很显然，如果彼此关系僵化、缺乏合作精神，那么我们就不能保证信息的真实有效。

　　【读心术·攻心计】

　　一个人的财富再多、地位再高，也要放下身段与大家搞好关系、打成一片。做人的时候，善于合作、保持良好的心态，才能融入大家庭；做事的时候，顾及对方利益、学会换位思考、懂得合作共赢，才能尽得人心。所以说，依靠强大的创业团队成就自己，永远是公司老板们获胜的不二法门。 大公司的成功做法，小公司的制胜干法