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　　038.斯皮尔特

　　——成功也是失败的根源

　　【英雄留名】

　　斯皮尔特

　　【光辉岁月】

　　斯皮尔特是瑞士的钟表商，在钟表行业可以说是如鱼得水。他的ASUAG钟表公司更是跻身瑞士十大钟表企业行列。

　　【败走麦城】

　　然而，多年形成的稳固钟表市场导致了包括斯皮尔特在内的瑞士钟表商们在对于新技术的应用上过度谨慎。最终的结局是斯皮尔特的ASUAG被瑞士著名企业家尼古拉斯·G·海耶克收购。

　　【如梦初醒】

　　斯皮尔斯的主要失败原因是他过度迷信本土市场的稳定性。这跟瑞士钟表行业的传统不无关系。瑞士钟表业已有400多年的历史，素有“钟表王国”之称。20世纪60年代，瑞士年产各类钟表1亿只左右，产值40多亿瑞士法郎，行销世界150多个国家和地区，世界市场的占有率多在50％~80％之间。

　　瑞士的机械表畅销全球，没有敌手。然而，瑞士表的生产厂家满足于这种“霸主”地位，不思进取。1954年，瑞士的一位名叫马克斯赫赤尔的工程师发明了石英电子技术，曾写了一份报告给他的行业首脑，竟然遭到鄙视，被认为毫无价值而受到冷落。1969年，瑞士试制出了第一只石英电子表，又被钟表界的权威人士嗤之以鼻。

　　后来，瑞士搞出来的石英电子表吸引了日本人的注意，他们立刻动员了电子专家同手表行业联合攻关。5年后，第一批日本电子手表开始向世界倾销，并立即打开了销路。日本电子手表的崛起，使瑞士这一“钟表王国”每况愈下，难以为继。从1975年到1980年，在短短的5年时间里，一共有178家瑞士钟表厂被挤垮。1982年瑞士钟表行业的世界市场占有率猛跌到9％。

　　一个人，一个企业，如果太成功，未必是一件好事。因为，成功容易让人过度自信，这样一来就对市场中的新生事物失去了准确的判断力，错失了发展的良好机会。

　　取得了成就，但保持低调和谨慎，才更容易找到发展的正确方向，并持续改进管理工作，实现基业长青的发展目标。

　　【大家点化】

　　如果我们认为商业总是不断变化的，就不会觉得市场出现饱和状态。

　　——亨利·福特 300位私营公司创业者的失败教训