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　　053.孙启玉

　　——强扭的瓜不甜

　　【英雄留名】

　　孙启玉

　　【光辉岁月】

　　孙启玉的创业史，可以说是一个传奇。当年他贷款六万创业，第一年就获利十万元。孙启玉的事业风生水起，他瞄准了市场制高点，先后创办了万杰医院、万杰纤维、万杰织造、万杰制药等一批竞争力强的高科技企业。万杰集团发展壮大为拥有七十六家子公司及分公司，一百一十亿元总资产，员工一万二千多人，以化纤纺织、医疗医药、钢铁电力、教育商贸等综合发展的国家级大型企业集团，是一个立体化的企业航母，2003年实现各业总收入七十五亿元。集团被国务院批准为全国一百二十家试点企业集团之一，进入全国五百强，也是山东省二十一家特大型工业企业之一，成为山东省民营企业老大。

　　【败走麦城】

　　精于生意的孙启玉达到了他的事业高峰，然而高峰的后面往往隐藏的是深不见底的深渊，4年后，也就是2007年6月2日，万杰高科发布公告称：第一大股东万杰集团持有的公司限售流通股23715.625万股，占公司总股本44.22%的股票再次被轮候冻结——自今年以来，万杰高科频频被告上法庭，虽然原告不尽相同，内容只有一个，追债。

　　一度让淄博人骄傲的万杰集团博易纤维有限公司，连月来处于“设备检修”状态，厂区仅留守几名保安人员；而一墙之隔的万杰制药厂，同样寂静无声。

　　【如梦初醒】

　　相关资料显示，最早在2002年底，万杰集团总裁孙启玉就产生了进军钢铁业的想法，濒临破产的国有企业淄博市钢铁厂进入了孙启玉视野。

　　2003年3月，在淄博市和博山区政府的主导下，万杰集团兼并重组淄博市钢铁厂。随后，孙启玉从美国引进一套二手生产设备，计划以100万吨板材为主导产品，形成年产300万吨钢铁的产能。

　　2003年12月，全国范围内掀起“钢铁整顿风暴”。2004年春天，国务院调查组两次进驻万杰集团，下令该项目立即停工。

　　而此时，投资26亿元的万杰钢铁项目已初具备规模：包括淄博钢铁股份有限公司、淄博新冶实业有限公司、淄博双力铸造有限公司、淄博宏源焦化有限公司、淄博万杰耐火材料有限公司和淄博方正机械制造公司。

　　按照当时的规划，万杰集团计划年新增销售收入50亿元，新增利税5亿元，并能安排3600人就业。经过山东省政府的多方努力，2005年5月，国家发改委正式批复，原则上同意万杰的钢铁项目恢复建设。

　　尽管项目批复了，但2005年钢铁行业的整体利润急剧下滑，导致大批钢铁公司陷入了经营困境。尽管5年约定时间未到，银行方面却开始大量抽回资金，减少了对万杰的信贷规模。

　　至此，投资近30亿元的万杰钢铁项目陷入了“半瘫痪”状态，无法正常运转。

　　盲目进入钢铁行业是万杰“巨亏”并迅速衰落的根本原因。

　　【大家点化】

　　在长期投资中，没有任何因素比时间更具影响力。随着时间的延续，复利的力量将发挥巨大的作用，为投资者实现巨额的税后收益。

　　——沃伦·巴菲特 300位私营公司创业者的失败教训