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　　124.山姆·撒克逊

　　——得不偿失的企业吞并

　　【英雄留名】

　　山姆·撒克逊

　　【光辉岁月】

　　山姆·撒克逊于2000年成立了山姆冶金公司，山姆冶金公司一直在旧金山专注于不锈钢金属加工，并取得了不错的业绩。

　　【败走麦城】

　　撒克逊冶金公司在发展壮大时期，与之同城的一家大型钢铁企业突然宣布倒闭，山姆·撒克逊以相对低廉的价格收购了该钢铁企业，为此山姆·撒克逊花费了2亿美元，要知道山姆·撒克逊的公司还只是个小规模的企业，收购如此大企业，造成企业的全部流动资金全部都用到了收购上。而被收购的企业还有一大笔债务，这一沉重的包袱都不得不由山姆·萨克来背负。并购重组后严重资金短缺，造成员工的工资不能按时发放，使员工们怨声载道。更为要紧的是，由于没有资金购买原料，企业陷入了半停产状态。山姆·撒克逊采取多种措施来弥补资金短缺，向银行贷款，银行却对山姆·撒克逊的企业没有信心，不敢贸然放贷。山姆将其全部财产拿出来，以挽救企业，但也只能勉强让企业维持生产。这时，钢铁降价风暴席卷全球，致使山姆·撒克逊上演的“蛇吞象，小吃大”的惊人之举以失败而告终，使本已经营得非常出色的企业陷入了困境而不能自拔。

　　【如梦初醒】

　　一般来说，兼并要想成功，被兼并企业应处于如下的情形中。

　　①资不抵债，接近破产。企业破产是指企业经济活动的失败，一般包括两种情形：一种是指负债超过资产，因“资不抵债”而不能清偿债务，这叫做事实上破产，或称为真正的破产；另一种是指债务虽仍未超过资产，但不能够现金支付到期债务，必须以部分固定资产变卖为现金才能清偿，倘若如此，其经营活动则无法维持下去，因此而被宣告破产，称为法律上的破产。当企业经济活动失败时，宣布破产可以保护债权人的合法利益，也可以使债务人得以摆脱经济困境，但对企业当事人、职工、股东等来说并非好事，因为他们要承受一些损失，有时甚至是很重的损失；同时，对社会来讲也非好事，因为失业等会增加社会福利开支，增加社会不安定因素。相反，若在接近破产而未宣布破产时，有人将此企业兼并，并承担了其一切债务，则使债权人利益得到完全保障，股东、职工等权益也有了保障，这对经济，对社会都有好处。所以，当那些接近破产的企业行将破产时，不应先断然宣布破产，进行清盘，而是要极力争取其他实力雄厚企业将其兼并。

　　②处于没有发展前途行业及过分竞争行业。对于那些处于没有发展前途行业的企业应推动其被兼并，使其所拥有的生产要素转移到更为需要的以及有发展前途的生产领域中去，从而提高生产要素的利用率。同时，又顺利地将这些企业从该行业中解脱出来，在重组后将资源投入到自身企业所擅长的领域中去。

　　③管理不善，营运无方。可行的办法是，将那些管理不善，运营无方，长期亏损的企业由优势企业兼并掉，在兼并后，对原企业的管理人员只能量才使用，而绝不能官复原位。

　　④一般来讲，每个公司都应当在银行里准备一笔可以维持半年运转的经费，光靠热情与同情远远不够，资金的不足很容易会把你逼上绝路。

　　【大家点化】

　　从当CEO开始我就确定文化基调对我们企业的快速发展是非常有益的。20世纪90年代末期，我们在加州放弃了对许多高科技企业的收购，原因就是为了保持自身的文化，我不希望通用电气在网络公司的狂潮中迷失自我。

　　——杰克·韦尔奇 300位私营公司创业者的失败教训