您可以在百度里搜索“300位私营公司创业者的失败教训 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　076.陈川东

　　——经营不善就要吃苦头

　　【英雄留名】

　　陈川东

　　【光辉岁月】

　　陈川东拥有的不只是北京一家陈川粤，在广州、四川、重庆，包括万里之外的美国，都有陈川东的酒店。陈川东不仅经营酒楼，还经营饮料业，陈川粤饮料爽曾经风靡大西南，连饮料业巨头百事都不敢小视。

　　【败走麦城】

　　2002年11月，陈川粤饮料厂首先倒闭，除了拖欠工人几十万元工资外，一根草也没给陈川东留下；接着，2003年3月，在众多供货商的愤怒声讨声中，法院查封了陈川粤美食大厦，此前此后，陈川东分布于全国各地的大酒楼也相继崩溃。除了一屁股债，陈川东什么都没有了。

　　【如梦初醒】

　　陈川东的辉煌名声，引来追随者无数，其中就包括重庆群鹰商场的管理者重庆夫子池物业公司。这家公司希望通过以租代售的方式，用10年时间，1.59亿元的价钱，将群鹰商场的产权转让给陈川东。

　　这时候陈川东事业做大，也希望有这样一个美食大厦，成为陈氏餐饮帝国的旗舰店。双方一拍即合。但是，这次合作从一开始就埋下了败笔。

　　（1）不要把事情想得太好。

　　陈川东信心百倍，想做大事。按照他的保守计算，大厦仅地产部分10年增值就至少可达1亿元以上。陈川东根据自己多年的商业经验认为，只要整个美食大厦运转起来，哪怕每年经营亏损两三百万，10年后自己仍可从房产中赢利数千万元。

　　按照10年1.59亿元的付款计划，陈川东每年只需支付1000余万元，从陈川粤的财务状况上看足以承受。而且这时候有银行家朋友听说陈川东的收购计划后，表示可以先期贷给他2000万元，还有做租赁的朋友表示待陈川粤美食大厦运转起来以后，可以租给他500万元的设备。从财务上说，这等于是给陈川东上了双保险。

　　陈川东在决策前，只考虑到了收益，而没有对风险进行充分的估计，这是其失败的重要原因。

　　（2）做事前要保守一点。

　　陈川东没有想到的意外情况发生了。首先，在派出装修队进驻群鹰商场的同时，陈川粤就招聘了300余名员工开始培训。按陈川东的计划，待商场装修完毕，美食大厦马上就可以开业。但商场不只是一个简单的装修问题，仅消防管网的改造，就花费了400余万元，而这笔钱完全是计划之外的。

　　这时，群鹰商场的最后一位投资者在经营商场期间，拖欠了供货商大量货款，因为投资失败就拍拍屁股跑掉了。现在听说陈川东接了商场，债主们便纷纷找陈川东要钱。待几个月后法院将商场启封时，陈川东又花了一笔冤枉钱。其次，原来答应贷款给陈川东的银行家朋友变了卦，原来答应租赁设备的朋友也表示已经转行，没法给他提供设备了。这真叫“屋漏偏逢连夜雨，船破还遇顶头风”，几下里一夹攻，让陈川东傻了眼。

　　（3）连锁反应防不胜防。

　　但这时候陈川东已是骑虎难下，只好拆东墙补西墙，大量挪用各地酒楼和陈川东饮料厂的钱来填美食大厦这个大窟窿，使得各地酒楼和饮料厂的流动资金全面告急，经营和生产受到严重影响。陈川东陷入了恶性循环。

　　陈川东的倒闭，看起来好像是在意料之外，细想却在情理之中。问题就在于陈川东在财务上的冒进，将真金白银的现实投入，置放于谁也没有把握的未来预期赢利，而且投入大大超过了能力，最后不得不拆东墙补西墙，造成陈川东疮痍满身，后继乏力，最后油尽灯枯，仆地而亡。

　　【大家点化】

　　我总是做好预期的计划，把最重要的事情放在最前面去做，在机遇突然出现时，做好计划尤为重要。

　　——迈克·戴尔

　　我完全盲目地由命运主宰。但我生平所经历的不幸，总是把我引向自己曾经努力的目标，人生的成功与失败，大都在于是否及时并且好生利用所有的机会。

　　——维尔纳·冯·西门子 300位私营公司创业者的失败教训