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048.杜岛邦夫——没有技术含量的失败

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  048.杜岛邦夫

  ——没有技术含量的失败

  【英雄留名】

  杜岛邦夫

  【光辉岁月】

  杜岛邦夫现在已成为日本首富,他早年创业,从赌博游戏中发现了巨大的商业机会。但是,他瞄准的不是开赌场,而是生产赌博机。于是,他创办了Sankyo公司,生产弹珠机。

  【败走麦城】

  不料,小试锋芒的杜岛邦夫却被自己生产的弹珠机绊住了手脚。由于玩者众多,赌博机属于不停歇状态,使用寿命大大降低。Sankyo公司的弹珠机投放市场后不久,机器就产生了弹射器失灵或是偏差太大等诸多问题,杜岛邦夫的公司因此丧失了众多客户,差点陪个精光。

  【如梦初醒】

  私营公司创业者常常要面对自己生产的产品使用寿命短、投放市场效果差等问题。现代科学技术的发展,使产品经济寿命不断缩短。过去要几十年或几年才更新一次的产品,现在可能是几个月,就连集中了高技术的计算机行业,也几乎是一个月就更新一代。这种日新月异的变化,给私营公司的技术创新带来了“威胁”——新产品加速老化。或许私营公司还没来得及轻松品尝一下自己创新的甘甜,创新利润就已经消失了。市场竞争终究是无情的,因此,私营公司只有通过不懈的技术创新,利用高新技术来延长产品的寿命,才能提高产品的市场应变力。私营公司运用技术获取市场的方式有以下三种。

  ①技术使用的用途拓宽,如杜邦私营公司将用于战争的火药改进为民用建设中使用的爆炸包,将战争中用的尼龙伞变成了平时使用的尼龙袜;

  ②技术使用的空间范围的拓宽,如新市场上卖的产品,新瓶装的酒,发达国家的小汽车向发展中国家输出;

  ③时刻把握技术发展趋势,在技术上延伸,即不断进行技术创新,运用高新技术力争产品在技术上领先,一般来说,这才是从根本上获得永久竞争力的方法。

  私营公司的成与败就在于新技术的用与弃上。事实证明,使用高新技术可以使私营公司勃然兴起,这是私营公司迅速做强做大的捷径。

  当今世界,商业的核心是高新技术。商家竞争的成败在很大程度上取决于产品的技术含量,而产品的技术只有受到法律保护才能在市场上获取更大的、持久的经济效益。

  【大家点化】

  我们深信,利用科技创造新产品,让人们享用才是最重要的。这就是我过去所说的一种创造:科技的创造力、生产计划的创造力和市场的创造力。

  ——盛田昭夫 300位私营公司创业者的失败教训

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