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　　192.黄仕灵

　　——会用人不会管人，打不开局面

　　【英雄留名】

　　黄仕灵

　　【光辉岁月】

　　1997年东菱高路华股票在香港上市，经过黄仕灵的一系列操作之后，股票交易量迅速拉升，股票市值最高曾经超过300亿元，黄仕灵一时成为万众瞩目的“百亿富豪”。

　　【败走麦城】

　　2001年东菱股票遭遇停牌，大批证券公司、银行、投资者被套牢，黄仕灵本人也面临破产危机。在危急时刻，“中国家电业第一经理人”陆强华入主“新高路华”任总裁，经过2001年1年的努力，“新高路华”以180万台的规模位居国内彩电业第六名。

　　2002年，陆强华辞职，接着上海永新彩管、东杰电气、东杰科技等供货商纷纷起诉新高路华要求偿还拖欠巨额货款，共计4亿多元之巨。上海市中院在审理案件中发现黄仕灵及其下属公司存在巨额合同诈骗行为，遂将案件移送上海市公安局，同年7月黄仕灵被逮捕。

　　【如梦初醒】

　　2000年11月，原创维中国区域销售总部总经理陆强华带着创维150多名干部，集体加盟东菱，要做大新高路华的品牌。

　　但是东菱的注册资金只有500万元，股东是江门的两个民营企业。据说，实际控制人是董事长黄仕灵，董事会完全由他说了算。

　　2001年初，已经负债累累的黄仕灵寻找投资落空，东菱走到了崩溃的边缘，陆强华利用自己的人脉关系和信用聚集上下游企业的资金。在后来的一段时间里，陆强华不断推广这种他称之为“股东客户”的制度，为东菱募集到的资金在1个亿以上。

　　2001年整整一年，陆强华把东菱一举做到了180万台的规模，年底一算账，在中国彩电业，新高路华已经排名第六位。但这样一来，从资金、上下游到整个团队，几乎都是陆强华的功绩和人脉。

　　但是，真正的股东和高路华的品牌，还是掌握在黄仕灵手中。矛盾便由此而生。黄仕灵不愿意股份被稀释，但陆强华确实已是功高盖主。

　　2002年4月5日，东菱董事会暂停陆强华行使总裁的职权，等于免去了他的总裁职位，同时对其进行账目审计。同年4月7日，陆强华被免去东菱中国区销售总部总经理一职。

　　问题是，供应商追债，无计可施的黄仕灵身陷绝地。

　　企业发展需要大胆使用人才，但光是用人还不够，重要的是要能管理，让对方听从指挥，如果失去控制，麻烦就大了。

　　【大家点化】

　　对于企业而言，糟糕的运作加上混乱的管理，结果常常是一笔糊涂账。

　　——沃伦·巴菲特 300位私营公司创业者的失败教训