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　　招人

　　总经理识人用人管人36大法则

　　公司的竞争就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。招聘是企业吸收与获取人才的过程，是获得优秀员工的保证。

　　048．招聘前考虑的七个问题

　　总经理进行招聘宣传之前，要考虑以下问题：

　　（1）公司朝什么方向发展?我们在扩大发展还是缩小规模?

　　（2）你真需要派人员到这个岗位上去吗?

　　（3）能否重新安排工作，以致不用招聘?

　　（4）能否把工作分包出去?

　　（5）能否重新培训公司或本部门里的某个人去担任这个职务?

　　（6）有没有为将来的发展更新职务的说明书?

　　（7）有没有个人工作规范?工作是否需要什么特别品格、资格和技能?

　　如果你充分考虑了上面几个问题，你认为公司或本部门有必要进行新的员工招聘，那么你便可以开始着手招聘的准备工作。

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　　无论做什么工作，都要面临对待人才的问题。 总经理如何识人 用人 管人