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　　202．建立健全组织五步骤

　　所谓健全的组织体系，指的是组织的具体部分，组织模式建立的好坏，直接影响了组织功能发挥的优劣。建立健全的组织形式要注意五个步骤。

　　（1）要根据目标来组织。

　　目标是进行组织的根本出发点，离开目标的组织将是不切实际的组织，企业中一般以长期计划、产销预算等重要因素的预测体现目标，来进行组织。

　　（2）要根据客观实际情况来组织。

　　每个人都有自己独特的性格和特长，每项工作都有它的繁简之分。所以，你在进行组织的时候应该尽量兼顾来自各方面的问题。

　　（3）要维持适当的控制幅度。

　　这应该算是统领全局的考虑。同时又需避免不必要增加的管理阶层的层次，以发挥组织的高度功能。

　　（4）要使每个部属只对一个上司负责。

　　在每个员工上面监督的人愈多，干劲愈小，分层负责的秘诀是要使每个部下只对一个上司负责。

　　（5）一切工作就绪，画出一张完善的组织系统表。

　　这是一张让你自己不会糊涂的图表，务必要使上下级的关系十分明确，使其能显示出每个人工作的功能。

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　　真正的组织工作应该是在日常，总经理“警惕”地关注你的组织的运行情况，对不恰当的地方和意外的变化应当作必要的改动。 总经理如何识人 用人 管人