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　　207．控制员工的四个要领

　　控制员工应注意掌握以下四大要领。

　　（1）科学公正。

　　一般来讲，控制员工的目的是为了帮助员工纠正偏差，保证整体目标和要求的实现。因此，我们在控制方法和手段上，就必须光明正大，坚持科学公正。

　　（2）因人而异。

　　对不同的人，要灵活地采取不同的控制方式，方能实现优化控制的目的。

　　（3）合理适度。

　　控制的要义和真谛在于合理和适度，控制方法得当，能产生好的用人绩效，而绝非控制越强越紧越好，一般要看控制所产生的压力是否超过了员工的心理承受能力。

　　（4）控制优化。

　　一个组织由许多个体组成，而每个个体都有自己的不同动力。注重使每个个体在方向大体一致的条件下，愉快地工作，充分自由地发挥个体的能量，才是一种优化控制的理想状态。

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　　总经理要设法使员工乐于接受控制。 总经理如何识人 用人 管人