073.选人的四大绝招
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073.选人的四大绝招
要选好一个人,就必须掌握选人的绝招,我们可以从以下四个方面入手。
(1)用眼睛看清他的面目。
看清他的真面目后,你才可以放心地选用人才。
(2)根据人性的弱点来选择人才。
总经理可以根据人性弱点来考察人才并选择人才:聪明而性格懒散的人,很容易被人袭击;贪婪而好占便宜的人,很容易被人收买;诚实而轻信他人的人,容易被人蒙蔽。如果你用法得当,这三种人只要有才,完全可以成为你的企业之星。
(3)从原则上考虑选择人才。
原则有很多种,一般分为就地就近原则、比较择优原则、不拘一格原则、实践原则、德才兼备原则、开放性原则等。
(4)从大众意见来选择人才。
一个公司的人员有多有少,一般可以从几方面选择人才。①民意选举法。②竞争考试法。③竞赛择优法。④鼓励举荐法。⑤张榜招贤法。⑥信息跟踪法。
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要选到好人才需要讲方法讲艺术,不然你招聘进来的人不知是庸是才,会使企业的利益处于危机当中。 总经理如何识人 用人 管人