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　　培训从观念开始

　　不少总经理才华横溢，能力超群，在很多观念上具有前瞻性。但是，在人才培训的认识方面有误区，甚至抱着消极的态度。所以，要进行有效的培训，务必要从更新观念开始。

　　要更新观念，首先要来看看总经理对培训有着什么样的误区，一般有以下三点。

　　（1）认为培训是可有可无的事情。

　　很多总经理认识不到培训是企业发展的新动力，他们会在心底里想这几年企业一直未搞培训，还不是一样照常运作?

　　（2）认为培训收不到什么效益。

　　许多总经理认为培训人才是项成本很高的事情，并且短期内看不到什么效益。

　　（3）认为目前经营状况良好，不需要培训。

　　一些企业总经理常常说：“我们的企业发展很好，是不需要培训的。”当今社会是个飞速发展的社会，各种知识日新月异。如果你的员工两年没有接受任何培训，他们的知识就已经落伍了。

　　【计谋】

　　无论是有没有工作经验的员工，都是需要培训的。 小公司管人用人36计