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　　让每人都有奔头

　　招人不如留人，中国有句古话叫做“外来的和尚会念经”。同样是和尚，为什么外来的和尚会念经呢？这反映出许多经理舍近求远的思想，总觉得没有得到的是好的，已经得到的不知道珍惜。

　　其实留住人才的一个关键就是要让每一个人都有事干。

　　在某种程度上，一个公司就像一支足球队，员工就像足球队员。高薪可以为球队聘到大腕球星，但是，如果这位球星一年都没有上场，他肯定会离开这支球队。公司也是这样，有的公司炫耀自己有多少博士、硕士，但这些人却无事可干，过不了多久，他们都会走的，而且公司留人的目的本身就要发挥他们的作用。

　　为了让每个员工都实干，总经理必须将自己的目标细化，使每一个员工都有自己明确的目标，并以此作为考核标准。

　　让每个人都有奔头，你还用强留吗？

　　【计谋】

　　人不怕累，怕的是累了却不知道为什么累！ 小公司管人用人36计